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社交网络

Web3公司的LinkedIn营销

深思熟虑的LinkedIn形象能帮助Web3公司向合作伙伴、投资者、候选人和客户解释其工作。我们围绕清晰的沟通计划,协调公司页面、创始人简介、思想领导力内容和广告投放。

概要Web3公司的LinkedIn营销整合了更完善的公司页面、精炼的创始人简介、思想领导力内容和托管广告投放。您将获得初始审计、包含内容日历和广告定向设置的战略计划、持续执行及月度报告。交付按月周期进行;首次启动的时间将在审核您的简介、资料和审批流程后确定。服务范围根据您的优先事项和审批流程量身定制。
  • 私密白手套服务
  • 24小时内启动
  • 支持USDT、BTC或您的代币支付

更新于:

LinkedIn营销能为Web3公司带来什么?

LinkedIn营销为Web3公司提供了一种协调的方式,来展示其专业知识并与专业受众沟通。它将公司页面、创始人简介、有价值的内容和付费广告活动整合到一个计划中,而不是将每个渠道元素视为独立任务。

当您的团队需要更清晰的公司形象、希望创始人为行业对话做出贡献,或准备通过广告触达特定专业受众时,这项服务便具有相关性。它可以支持不同阶段的项目,前提是存在真实的业务、明确的受众,以及有人能审核事实性声明。

我们首先审计现有简介和内容。该审核会识别哪些内容已有价值、公司故事何处不一致,以及哪些受众或业务目标应指导工作。在此基础上,我们制定策略、内容日历和广告定向设置。计划可包括:

  • 更新公司页面,阐明项目内容。
  • 优化创始人简介,将个人专长与公司联系起来。
  • 基于团队实际经验的思想领导力话题。
  • 针对特定受众和广告活动目标的LinkedIn广告。

如需更广泛的渠道计划,请参阅按社交网络推广和我们的LinkedIn服务概览。

公司和创始人简介应如何协同工作?

公司页面应解释组织;创始人简介则应使其专业知识和观点更具个性化。强大的LinkedIn形象赋予每个简介独特的角色,同时保持项目核心描述的一致性。

在简介审核期间,我们关注公司描述的清晰度、公司与创始人之间的关系、现有帖子的有用性,以及访问者是否无需预约电话就能理解项目。我们还会标记需要您的团队确认后才能出现在公开内容中的声明或术语。

为准备此项工作,请分享:

  • 当前项目描述及您服务的受众。
  • 公司页面和参与创始人的简介链接。
  • 已批准公开使用的产品、协议或公司资料。
  • 创始人可从直接经验讨论的话题,以及应避免的话题。
  • 负责最终审批的人员及预期的审核节奏。

创始人定位可与创始人品牌支持协调,而编辑工作可连接至社交内容服务。这避免了要求创始人以个人口吻重复公司公告:每条帖子都有理由从其选定的账户发出。

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发送项目链接和联系方式,我们将回复方案、时间与报价。

LinkedIn内容和广告管理包含什么?

思想领导力内容将您团队的知识转化为有用、具体的帖子,而广告则为公司提供了一种托管方式,以触达选定的专业受众。两者都需要在执行前确定明确的目的和经批准的文案。

内容日历设定了话题、格式和计划发布顺序。我们根据您的产品背景和专业知识开展工作,然后准备供审核的材料,以便技术或业务声明可由合适的人员检查。语气应像您的团队:精确、知情,并善于解释复杂性,而不夸大产品功能。

对于广告,工作包括定向设置和广告活动管理。启动前,团队需就目标受众、信息、感兴趣观众的着陆页以及可用于广告活动的资料达成一致。创意和着陆页应相互强化;精美的广告无法弥补不清晰的公司页面或准备不足的后续路径。

实用的就绪检查包括:

  • 明确的广告活动目标和受众描述。
  • 经批准的文案及任何支持性创意素材。
  • 与广告承诺相匹配的着陆页。
  • 指定的客户联系人,负责审批和广告活动决策。

当付费分发是计划的核心时,它可以与LinkedIn广告活动支持并行。我们协调内容和广告工作,以确保公司页面和创始人账户的公开信息保持一致。

LinkedIn合作如何按月运行?

LinkedIn合作从审计开始,进入规划和设置,然后按月周期进行发布、简介更新和广告管理。确切的首次启动时间表在了解资料、账户访问和审批路径后商定。

工作流程简单明了:

  1. 审视起点。 我们评估当前公司和创始人简介、内容及广告活动需求。
  2. 商定方向。 我们定义受众、沟通优先事项、内容主题和广告目标。
  3. 准备日历和广告活动设置。 您的团队审核计划的话题、草稿材料和定向方法。
  4. 执行和管理。 我们发布经批准的内容、更新简介并管理商定的LinkedIn广告工作。
  5. 阅读月度报告。 我们审视简介浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长,然后利用发现指导下一个周期。

响应迅速的审批流程使工作更有条理:指定一位决策者,在审核前收集技术意见,并返回整合后的评论。月度报告为您的团队提供活动和可见绩效指标的一致视图;它也为决定哪些信息应继续、优化或停止提供了有用的议程。

Web3团队应了解LinkedIn的哪些限制?

LinkedIn营销可以组织您公司的公开形象,并交付商定的简介、内容和广告活动工作,但平台控制着这些工作的分发和审核方式。LinkedIn的审核政策和算法变化可能影响自然触达,广告审批时间线也超出机构的控制;结果还因账户和市场条件而异。

因此,一个合理的计划应将可交付成果与平台结果分开。确认团队需要交付什么——例如简介优化、经批准的帖子、广告活动管理和月度报告——并直接评估这些项目。将触达和互动视为观察指标,而非合格对话或业务结果的替代品。

在合作开始前,确保项目能证实其公开声明,且团队能提供及时的审核。确定谁负责技术准确性、谁批准创始人帖子、以及谁能在广告或帖子需要关注时做出响应。如果您正在比较社交渠道,请考虑LinkedIn的专业背景是否适合您的受众,同时参考X推广或Telegram推广,而不是假设一个网络应服务于所有目的。

如需定制计划,请将您的LinkedIn页面、参与的创始人简介、项目资料以及您希望触达的受众发送给我们。我们将审视起点,并为您的团队概述一个实用的月度范围。

如何操作

  1. 分享起始资料发送公司页面、相关创始人简介、经批准的项目信息以及您的主要沟通目标。确定谁能确认产品细节并审批内容。
  2. 审核简介和内容我们评估现有的LinkedIn形象,并明确哪些需要更改、哪些可以保留、以及哪些受众对合作至关重要。
  3. 商定计划我们准备战略方向、内容日历和广告定向设置供您审核。您的团队在执行前确认事实性声明、信息和广告活动优先事项。
  4. 管理月度工作我们根据商定的计划和审批流程,执行经批准的简介更新、内容发布和LinkedIn广告管理。
  5. 审视与优化月度报告涵盖简介浏览量、帖子互动、广告效果和粉丝增长。我们利用它讨论下一个周期的内容和广告活动决策。

常见问题

启动LinkedIn营销,您需要我们提供什么?

分享LinkedIn公司页面、涉及的创始人简介、经批准的项目资料以及您希望触达的受众或业务目标。同时,指定一位能协调审批的人员,并确定谁将验证技术或产品声明,这也会有所帮助。

您们是否同时管理创始人简介和公司页面?

该服务可涵盖公司页面优化和创始人简介优化,以及思想领导力内容。在开始时,我们商定哪些简介在范围内以及每个简介应如何贡献,使创始人的声音补充而非重复公司页面。

您们能为我们的创始人创建思想领导力帖子吗?

可以。我们围绕创始人的相关专业知识和公司的优先事项制定内容日历。您的团队在发布前审核草稿并验证声明,确保帖子反映真实知识和经批准的项目信息。

LinkedIn广告可以成为服务的一部分吗?

可以。工作可包括广告定向设置和持续的广告活动管理。我们首先就受众、目标、信息和着陆页达成一致,然后协调广告活动与公司更广泛的LinkedIn形象。

启动需要多长时间?

工作按月周期交付。首次启动的时间表在审核简介访问权限、可用资料、广告活动要求以及您的团队审批内容和广告设置的速度后确定。

您们能保证自然触达或广告审批吗?

不能。LinkedIn控制内容审核、广告审批和分发,其政策或算法变化可能影响触达和审批时间。我们可以承诺商定的简介、内容、广告活动管理和报告工作,同时报告您的团队可见的绩效指标。

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