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ローンチアドバイザリー

投資家向けアプローチとピッチデッキ支援:創業者の裁量を尊重

落ち着いた資金調達プロセスにより、投資家の選定、デッキの洗練、紹介支援を1つの担当窓口で行います。何をいつ共有するかは、あなたが承認します。

要約投資家向けアプローチとデッキ支援は、資金調達チームが適切なターゲットを特定し、ピッチ資料を洗練し、紹介を調整するのに役立ちます。作業はディスカバリーから始まり、デッキレビューと数週間にわたる構造化されたアプローチのシーケンスへと進みます。アプローチの前にターゲットと資料を承認します。アクティビティと返信は追跡され、範囲はディスカバリー後に話し合います。
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更新日:

非公開の作業体制

投資家向けアプローチは非公開で行われ、あなたのチームが作業プロセスから何を外部に出してもよいかを決定します。指名された担当者がディスカバリー、デッキレビュー、ターゲット承認、アプローチの更新を調整するため、個別の会話ごとにコンテキストを繰り返す必要はありません。

最初に、機密情報、既存の投資家とのやり取り、外部使用の準備ができていない資料を特定します。私たちは、作業全体を通してそれらの境界を可視化します。関連するターゲットと資料があなたの承認を得るまで、見込み投資家と共有されることはありません。

このサービスは、資金調達ラウンドの準備をしており、明確な資料とともに入念なターゲット選定を希望する創業者に適しています。また、チームがアプローチ活動と返信の整理された記録を必要とする場合にも役立ちます。より広範なローンチ計画については、トークンローンチとグローバル成長が資金調達をより広い文脈に位置づけます。資金調達と投資家対応は、関連する投資家向けの作業をカバーします。

あなたのチームは、プロジェクトに関する唯一の情報源であり続けます。私たちはプロセスを調整し、創業者は主張、ポジショニング、投資家との会話に関する決定を管理します。

ターゲットはディレクトリではなく、ラウンドから始まる

関連性の高い投資家のターゲット選定は、プロジェクトとラウンドの明確な説明から始まります。ディスカバリーの中で、プロジェクトのカテゴリー、資金調達の目的、ステージ、市場の焦点、創業者が追求したい関係の種類を明確にします。

そのブリーフをもとに、実用的なターゲットリストを作成します。提案された各コンタクトには、プロジェクトの焦点または市場に関連した、可視化された組み入れ理由が必要です。創業者は、リストが承認される前に、既存のやり取り、除外対象、ウォームなコネクションをフラグ付けできます。これにより、アプローチがアクティブな議論と重なるのを防ぎ、チームは各紹介の明確な根拠を得ることができます。

簡潔な準備メモには、以下を含めることができます。

  • 現在のプロジェクト概要と資金調達の目的。
  • 既存の投資家とのやり取りと関連する除外対象。
  • 選定の指針となる市場またはセクターの焦点。
  • チームが確立したいと考えている投資家関係のタイプ。

役立つリストとは、チームが説明し、行動に移せるものであり、コンテキストのない名前の集まりではありません。ラウンドがより広範な市場計画の中にある場合は、グローバル市場戦略が投資家向けのストーリーを他の優先事項と整合させるのに役立ちます。

投資家向けアプローチの価格を取得

プロジェクトのリンクと連絡先をお送りください。プラン、納期、価格をご返信します。

5つのステップで構成される体制

作業はディスカバリーから返信追跡へと進み、外部との接触の前に承認ポイントがあります。以下のシーケンスは、誰が参加し、どこであなたの承認が必要かを示しています。

ステップ 参加者 承認内容
ディスカバリー 創業者と指名された担当者 プロジェクトのコンテキスト、ラウンドの優先事項、情報の境界
ターゲット選定 指名された担当者と創業チーム 提案された投資家ターゲットと除外対象
デッキレビュー 創業者とレビューチーム 改訂されたコンテンツと使用が承認された資料
紹介アプローチ 指名された担当者と創業者 承認されたメッセージとアプローチのシーケンス
返信追跡 指名された担当者と創業チーム フォローアップの決定と新しい資料

デッキレビューは反復的です。焦点を絞ったコンテンツの推奨事項を返し、チームとともに改訂を進めます。創業者は最終的な表現とプロジェクトの主張の所有権を保持します。アプローチを開始する前に、承認されたターゲットリストと資料が作業の共通の参照点となります。

トークンローンチの調整については、TGEマーケティングまたはプレセールマーケティングを投資家向けアプローチと併せて検討し、外部メッセージをローンチ計画と整合させることができます。

紹介の前に何を準備すべきか?

紹介の前に、デッキとそれに付随するメッセージは、投資家にプロジェクトの一貫した説明を提供する必要があります。レビューはコンテンツとフローに焦点を当てます。中心となる説明が明確であるか、主要な用語が一貫しているか、各スライドが資金調達のストーリーをサポートしているかどうかです。

あなたは、現在のデッキ、短いプロジェクト概要、レビューを目的とした補足資料を提供します。機密情報をマークし、まだ内部で検証が必要な主張を特定します。私たちは改訂のための焦点を絞った推奨事項を返し、外部で使用される前に最終資料を承認します。これはコンテンツの洗練であり、法的、財務的、または技術的なデューデリジェンスの代わりにはなりません。

構成されたレビューでは、簡単なテストを使用できます。見込み投資家は、提供された資料からプロジェクト、その目的、機会を理解できるでしょうか?答えが不明確な場合、チームは接触を開始する前にギャップを解決できます。プレゼンテーション開発が別のニーズである場合は、仮想通貨マーケティングコンサルティングを関連するサポートポイントとして話し合ってください。

創業者は、プロジェクト固有の質問に答える担当者を指名する必要もあります。担当者がシーケンスを調整し、あなたのチームが製品、計画、ラウンドに関する直接的な専門知識を提供します。

アプローチ活動の測定された見方

レポートはアプローチ活動と返信を記録し、創業チームが次に何をすべきかを決定できるようにします。更新では、どの承認されたターゲットにアプローチしたか、どのような返信やフォローアップ依頼が届いたか、創業者のインプットが必要な場所を示すことができます。

誰が更新を受け取り、あなたの側で誰が投資家のフォローアップを担当するかに同意します。返信が届いたら、チームは会話を続けるか、追加資料を提供するか、連絡を一時停止するかを決定できます。簡潔な活動記録により、その履歴をラウンドの責任者が利用できるようにします。

投資家の好みや受信箱/プラットフォームのポリシーは、紹介が閲覧または返信されるかどうかに影響するため、どの代理店も返信、面談、またはコミットメントを約束することはできません。合意された作業は、ターゲット調査、資料レビュー、承認されたアプローチ支援、返信追跡です。

有益な更新のために、資金調達のブリーフを最新の状態に保ち、優先事項が変わったら指名された担当者に伝えてください。ラウンドがより広範なローンチの一部である場合、トークンローンチとグローバル成長は、投資家向け資料を承認する主体を変えることなく、関連する計画を結び付けるのに役立ちます。

明確な境界から始まる静かなスタート

短いディスカバリーの会話で、ラウンドの優先事項、デッキの現状、機密情報に関する境界を確立します。そこから、指名された担当者は、提案されたシーケンスと、各段階で創業者が承認する必要があるものを確認できます。

現在のプロジェクト概要とデッキが、通常、実用的な開始資料です。既知の投資家とのやり取りと除外対象を含めて、ターゲット作業が役立つコンテキストから始まるようにします。このサービスは、チームが投資家とのコミュニケーションのより広い視点を必要とする場合、資金調達と投資家対応と並行して利用することもできます。

プロセスは落ち着いており、創業者主導です。私たちはターゲットレビュー、デッキフィードバック、承認された紹介、活動更新を調整します。あなたのチームは、何が正確で共有に適しているかを決定します。次のステップは、単にラウンドに関する非公開の会話であり、アプローチを開始するというコミットメントではありません。

あなたの資料は、外部使用を承認するまで機密情報として扱われます。ラウンドの簡潔な説明があれば、指名された担当者が慎重に開始するのに十分です。

仕組み

  1. 01 ディスカバリープロジェクト、資金調達の目的、投資家プロファイル、既存のやり取りについて話し合います。レビューまたは共有してもよい情報に同意します。
  2. 02 ターゲット選定合意されたブリーフから、関連性の高い投資家ターゲットリストを作成します。創業者はアプローチの前にターゲットを承認し、除外対象をフラグ付けします。
  3. 03 デッキレビュー現在のピッチデッキをレビューし、焦点を絞ったコンテンツの推奨事項を返し、創業チームとともに資料を洗練します。
  4. 04 紹介アプローチ数週間にわたって承認されたアプローチのシーケンスを調整します。創業者はプロジェクト固有の質問に対応できるようにします。
  5. 05 返信追跡アプローチ活動と返信に関する更新を共有し、チームと実用的なフォローアップの決定について話し合います。

よくある質問

最初の非公開の話し合いにはどのような資料が役立ちますか?

現在のプロジェクト概要、最新のデッキ、資金調達の目的の簡潔な説明が、有用な出発点となります。既存の投資家とのやり取り、除外対象、守秘義務の境界を含めてください。指名された担当者は、提案されたターゲットや資料が承認用に準備される前に、ディスカバリー中にそのコンテキストを使用します。

まだ改訂中のデッキでも作業できますか?

はい。デッキレビューは反復的であり、ストーリーや補足情報の明確化が必要な箇所を特定できます。創業者は最終的な表現を保持し、外部使用を目的とした資料を承認します。現在のバージョンを共有することで、レビューはそれを最終版として扱うことなく、具体的な出発点を得ることができます。

投資家ターゲットはどのように関連性があると見なされますか?

ターゲットリストは、ディスカバリーで話し合われたプロジェクトカテゴリー、ラウンドの目的、ステージ、市場の焦点から構築されます。提案された各コンタクトには、明確な組み入れ理由が必要です。創業者はリストをレビューし、アプローチが承認される前に既存のやり取りや除外対象を特定できます。

アプローチのシーケンスはどのようにタイミングが決められますか?

シーケンスは、ディスカバリー、ターゲットレビュー、デッキの洗練に続き、数週間にわたって実行されます。そのペースは、プロジェクトの準備状況と承認された資料に基づいて合意されます。指名された担当者が更新を調整し、創業者はプロジェクトに関する直接的な知識を必要とする質問に対応できるようにします。

投資家の返信やコミットメントを約束できる人はいますか?

いいえ。個々の投資家の好みや受信箱/プラットフォームのポリシーは、紹介が閲覧または返信されるかどうかに影響し、各投資家はさらなる議論について独立して決定します。このサービスは、合意されたターゲット選定、資料レビュー、アプローチ支援、返信追跡をカバーします。指名された担当者は、沈黙を進捗として提示することなく、活動を報告します。

創業者は依然として投資家との会話を担当しますか?

はい。創業者は、プロジェクト固有の回答とフォローアップに関する決定について責任を負い続けます。指名された担当者は紹介を調整し、返信を記録します。一方、あなたのチームは製品、計画、資金調達のニーズに関する直接的な専門知識を提供します。ディスカバリーの中で、誰が更新を受け取り、各会話を処理するかに同意できます。

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