Dịch vụ hỗ trợ investor: tiếp cận nhà đầu tư và hoàn thiện pitch deck dành cho founder coi trọng sự kín đáo

Một thỏa thuận làm việc riêng tư

Việc tiếp cận nhà đầu tư được xử lý một cách kín đáo, với đội ngũ của bạn quyết định những gì có thể được đưa ra khỏi quy trình làm việc. Một đầu mối liên hệ được chỉ định sẽ điều phối việc khám phá, đánh giá deck, phê duyệt mục tiêu và cập nhật hoạt động tiếp cận, nhờ đó bối cảnh không cần phải lặp lại qua các cuộc trao đổi riêng rẽ.

Ngay từ đầu, bạn xác định thông tin nhạy cảm, các cuộc thảo luận hiện tại với nhà đầu tư và bất kỳ tài liệu nào chưa sẵn sàng để sử dụng bên ngoài. Chúng tôi duy trì các ranh giới đó trong suốt quá trình làm việc. Không có gì được chia sẻ với một nhà đầu tư tiềm năng cho đến khi mục tiêu và tài liệu liên quan đã được bạn phê duyệt.

Dịch vụ này phù hợp với các founder đang chuẩn bị cho một vòng gọi vốn, những người muốn có sự nhắm mục tiêu có cân nhắc cùng với các tài liệu rõ ràng hơn. Nó cũng hữu ích khi một đội ngũ cần một hồ sơ có tổ chức về hoạt động tiếp cận và phản hồi. Đối với việc lập kế hoạch launch rộng hơn, token launch và tăng trưởng đặt việc gọi vốn vào bối cảnh rộng hơn; gọi vốn và quan hệ nhà đầu tư bao gồm các công việc liên quan đến nhà đầu tư.

Đội ngũ của bạn vẫn là nguồn thông tin đáng tin cậy về dự án. Chúng tôi điều phối quy trình, trong khi founder giữ quyền kiểm soát các tuyên bố, định vị và các quyết định về cuộc trò chuyện với nhà đầu tư.

Mục tiêu bắt đầu từ vòng gọi vốn, không phải từ một danh bạ

Việc nhắm mục tiêu nhà đầu tư phù hợp bắt đầu bằng một bản mô tả rõ ràng về dự án và vòng gọi vốn. Trong giai đoạn khám phá, chúng tôi làm rõ hạng mục dự án, mục tiêu gọi vốn, giai đoạn, trọng tâm thị trường và loại mối quan hệ mà founder muốn theo đuổi.

Bản brief đó là cơ sở để xây dựng danh sách mục tiêu làm việc. Mỗi mục tiêu được đề xuất cần có lý do rõ ràng để đưa vào, gắn liền với trọng tâm hoặc thị trường của dự án. Founder có thể đánh dấu các cuộc trò chuyện hiện tại, các trường hợp loại trừ và các mối quan hệ ấm trước khi danh sách được phê duyệt. Điều này giúp hoạt động tiếp cận không chồng lấn với các cuộc thảo luận đang diễn ra và cung cấp cho đội ngũ một cơ sở rõ ràng cho mỗi lần giới thiệu.

Một ghi chú chuẩn bị ngắn gọn có thể bao gồm:

• Tổng quan dự án hiện tại và mục tiêu gọi vốn.
• Các cuộc trò chuyện hiện tại với nhà đầu tư và các trường hợp loại trừ có liên quan.
• Trọng tâm thị trường hoặc lĩnh vực cần định hướng cho việc lựa chọn.
• Loại mối quan hệ nhà đầu tư mà đội ngũ hy vọng thiết lập.

Một danh sách hữu ích là danh sách mà đội ngũ của bạn có thể giải thích và hành động, thay vì một tập hợp các tên tuổi không có bối cảnh. Nếu vòng gọi vốn nằm trong một kế hoạch thị trường rộng hơn, chiến lược go-to-market có thể giúp điều chỉnh câu chuyện với nhà đầu tư phù hợp với các ưu tiên khác.

Thỏa thuận trong năm bước

Công việc tiến triển từ khám phá đến theo dõi phản hồi, với các điểm phê duyệt trước khi tiếp xúc bên ngoài. Trình tự dưới đây cho thấy ai tham gia và nơi nào cần sự phê duyệt của bạn.

Đánh giá deck là một quy trình lặp: chúng tôi đưa ra các đề xuất tập trung về nội dung, sau đó làm việc qua các bản sửa đổi với đội ngũ. Founder giữ quyền quyết định từ ngữ cuối cùng và quyền sở hữu các tuyên bố về dự án. Trước khi bắt đầu tiếp cận, danh sách mục tiêu và tài liệu đã được phê duyệt cung cấp một tham chiếu chung cho công việc.

Đối với việc phối hợp launch token, marketing TGE hoặc marketing presale có thể được xem xét cùng với việc tiếp cận investor, giữ cho các thông điệp bên ngoài phù hợp với kế hoạch launch.

Cần chuẩn bị gì trước khi giới thiệu?

Trước khi giới thiệu, deck và thông điệp kèm theo cần cung cấp cho nhà đầu tư một bản mô tả mạch lạc về dự án. Việc đánh giá tập trung vào nội dung và luồng thông tin: liệu giải thích trọng tâm có rõ ràng, các thuật ngữ chính có nhất quán và mỗi slide có hỗ trợ câu chuyện gọi vốn hay không.

Bạn cung cấp deck hiện tại, một tổng quan ngắn về dự án và tài liệu hỗ trợ dự định được đánh giá. Đánh dấu thông tin bảo mật và xác định các tuyên bố cần được xác thực nội bộ. Chúng tôi đưa ra các đề xuất tập trung để sửa đổi, và bạn phê duyệt tài liệu cuối cùng trước khi nó được sử dụng bên ngoài. Đây là sự hoàn thiện nội dung, không phải là sự thay thế cho thẩm định pháp lý, tài chính hay kỹ thuật.

Một bài đánh giá có tổ chức có thể sử dụng một bài kiểm tra đơn giản: liệu một nhà đầu tư tiềm năng có thể hiểu được dự án, mục đích và cơ hội từ các tài liệu được cung cấp hay không? Nếu câu trả lời chưa rõ ràng, đội ngũ có thể giải quyết các khoảng trống trước khi bắt đầu tiếp xúc. Nếu việc phát triển bài thuyết trình là một nhu cầu riêng, hãy thảo luận về tư vấn marketing crypto như một điểm hỗ trợ liên quan.

Founder cũng nên chỉ định một người để trả lời các câu hỏi cụ thể về dự án. Đầu mối liên hệ điều phối trình tự; đội ngũ của bạn cung cấp chuyên môn trực tiếp về sản phẩm, kế hoạch và vòng gọi vốn.

Một góc nhìn có chừng mực về hoạt động tiếp cận

Báo cáo ghi lại hoạt động tiếp cận và phản hồi để đội ngũ sáng lập có thể quyết định bước tiếp theo. Các bản cập nhật có thể cho thấy những mục tiêu đã được phê duyệt nào đã được tiếp cận, những phản hồi hoặc yêu cầu follow-up nào đã đến, và nơi nào cần sự tham gia của founder.

Thống nhất ai nhận được các bản cập nhật và ai bên phía bạn chịu trách nhiệm follow-up với nhà đầu tư. Khi có phản hồi, đội ngũ có thể quyết định tiếp tục cuộc trò chuyện, cung cấp thêm tài liệu hoặc tạm dừng liên lạc. Một hồ sơ hoạt động ngắn gọn giữ cho lịch sử đó có sẵn cho những người chịu trách nhiệm về vòng gọi vốn.

Sở thích của nhà đầu tư và chính sách của hộp thư hoặc nền tảng ảnh hưởng đến việc một lời giới thiệu có được xem hay trả lời hay không, vì vậy không agency nào có thể hứa hẹn về phản hồi, cuộc họp hay cam kết. Công việc đã thỏa thuận là nghiên cứu mục tiêu, đánh giá tài liệu, hỗ trợ tiếp cận đã được phê duyệt và theo dõi phản hồi.

Để có một bản cập nhật hữu ích, hãy cập nhật brief gọi vốn hiện tại và thông báo cho đầu mối liên hệ được chỉ định khi các ưu tiên thay đổi. Nếu vòng gọi vốn là một phần của một launch rộng hơn, token launch và tăng trưởng có thể giúp kết nối các kế hoạch liên quan mà không thay đổi ai là người phê duyệt tài liệu dành cho nhà đầu tư.

Một khởi đầu nhẹ nhàng với ranh giới rõ ràng

Một cuộc trò chuyện khám phá ngắn thiết lập các ưu tiên của vòng gọi vốn, tình trạng hiện tại của deck và các ranh giới xung quanh thông tin bảo mật. Từ đó, đầu mối liên hệ được chỉ định có thể xác nhận trình tự đề xuất và những gì founder sẽ cần phê duyệt ở mỗi giai đoạn.

Một tổng quan dự án hiện tại và deck thường là các tài liệu khởi đầu thực tế. Bao gồm các cuộc trò chuyện hiện tại với nhà đầu tư và bất kỳ trường hợp loại trừ nào, để công việc nhắm mục tiêu bắt đầu với bối cảnh hữu ích. Dịch vụ cũng có thể đi kèm với gọi vốn và quan hệ nhà đầu tư khi đội ngũ cần một cái nhìn rộng hơn về truyền thông với nhà đầu tư.

Quy trình vẫn được tổ chức và do founder dẫn dắt. Chúng tôi điều phối việc đánh giá mục tiêu, phản hồi deck, giới thiệu đã được phê duyệt và cập nhật hoạt động; đội ngũ của bạn quyết định những gì chính xác và phù hợp để chia sẻ. Bước tiếp theo chỉ đơn giản là một cuộc trò chuyện riêng tư về vòng gọi vốn, không phải là một cam kết bắt đầu tiếp cận.

Tài liệu của bạn vẫn được bảo mật cho đến khi bạn phê duyệt việc sử dụng bên ngoài. Một mô tả ngắn gọn về vòng gọi vốn là đủ để đầu mối liên hệ của bạn bắt đầu một cách kín đáo.

Cách hoạt động

1. 01 Khám pháThảo luận về dự án, mục tiêu gọi vốn, hồ sơ nhà đầu tư và các cuộc trò chuyện hiện tại. Thống nhất thông tin nào có thể được xem xét hoặc chia sẻ.
2. 02 Nhắm mục tiêuXây dựng danh sách mục tiêu nhà đầu tư phù hợp từ brief đã thống nhất. Founder phê duyệt mục tiêu và đánh dấu các trường hợp loại trừ trước khi tiếp cận.
3. 03 Đánh giá deckĐánh giá pitch deck hiện tại, đưa ra các đề xuất tập trung về nội dung và hoàn thiện tài liệu cùng với đội ngũ sáng lập.
4. 04 Tiếp cận giới thiệuPhối hợp chuỗi tiếp cận đã được phê duyệt trong vài tuần, với founder sẵn sàng cho các câu hỏi cụ thể về dự án.
5. 05 Theo dõi phản hồiChia sẻ cập nhật về hoạt động tiếp cận và phản hồi, sau đó thảo luận các quyết định follow-up thực tế với đội ngũ.