Tư vấn marketing crypto cho founder và đội ngũ

Tư vấn marketing crypto giúp bạn quyết định điều gì?

Tư vấn marketing crypto giúp đội ngũ dự án biến một câu hỏi marketing mở thành một quyết định và một bước tiếp theo khả thi. Nó hữu ích khi founder cần một góc nhìn bên ngoài trước khi cam kết nguồn lực, hoặc khi đội ngũ nội bộ cần ý kiến cấp cao về launch, đối tượng hoặc kế hoạch kênh.

Một buổi tư vấn có thể tập trung vào một quyết định ngắn hạn, chẳng hạn như cần chuẩn bị thông tin gì trước khi launch token, những yếu tố chiến dịch nào cần sẵn sàng cùng nhau, hoặc cách tổ chức công việc giữa các kênh cộng đồng, creator và truyền thông. Nó cũng có thể đánh giá một kế hoạch mà đội ngũ của bạn đã soạn thảo và xác định nơi mục tiêu, thông điệp và trình tự triển khai không khớp nhau.

Để cuộc thảo luận hiệu quả, hãy chia sẻ:

• Giai đoạn dự án và quyết định bạn cần đưa ra. - Đối tượng, đề xuất giá trị cốt lõi và tài liệu công khai hiện tại của bạn. - Các kênh đang hoạt động, cam kết chiến dịch hiện có và chủ sở hữu đội ngũ. - Bất kỳ ràng buộc nào định hình kế hoạch, bao gồm thời gian và phê duyệt.

Để biết thêm bối cảnh launch rộng hơn, hãy xem launch và tăng trưởng token. Nếu câu hỏi trước mắt là định vị launch và trình tự kênh, chiến lược go-to-market có thể là bước tiếp theo tập trung hơn.

Bạn nên đặt một buổi tư vấn theo giờ hay tư vấn rộng hơn?

Một buổi tư vấn theo giờ phù hợp với một câu hỏi xác định; tư vấn rộng hơn hữu ích hơn khi đội ngũ cần trợ giúp kết nối các quyết định qua nhiều giai đoạn. Hình thức phù hợp phụ thuộc vào việc bạn cần một ý kiến thứ hai có hiểu biết hay hỗ trợ liên tục khi các kế hoạch được đưa vào thực tiễn.

Một buổi tập trung có thể bao gồm một đề xuất chiến dịch cụ thể, một quyết định launch sắp tới hoặc đánh giá hỗn hợp kênh hiện tại của bạn. Nó hoạt động tốt nhất khi bạn có thể gửi tài liệu liên quan trước và xác định ai sẽ quyết định điều gì xảy ra tiếp theo. Tư vấn rộng hơn cho đội ngũ không gian để xem xét lại các ưu tiên khi thông tin mới đến và kiểm tra xem việc thực thi vẫn phản ánh mục tiêu ban đầu.

Trước khi đặt lịch, hãy viết một câu tuyên bố quyết định: “Chúng tôi cần quyết định có nên…” Thêm các lựa chọn đang xem xét và ngày mà quyết định có ích. Nếu câu hỏi vẫn chưa rõ ràng, hãy bắt đầu với mục tiêu dự án và trở ngại hiện tại thay vì yêu cầu một chiến lược đầy đủ trong một lần.

Để chẩn đoán sâu hơn về hoạt động hiện tại, hãy so sánh dịch vụ này với audit Web3 marketing. Nếu đội ngũ của bạn đã có kế hoạch nhưng cần hướng dẫn thực thi liên tục, hãy xem xét hỗ trợ marketing tăng trưởng.

Làm thế nào để chúng tôi đánh giá các lựa chọn nền tảng và kênh?

Chúng tôi đánh giá các lựa chọn kênh dựa trên đối tượng, thông điệp, mức độ sẵn sàng và khả năng theo đuổi của dự án. Buổi tư vấn không phải là một danh sách nền tảng; nó kết nối một hoạt động được đề xuất với một mục đích rõ ràng, các tài sản cần thiết và người chịu trách nhiệm triển khai.

Ví dụ, một đội ngũ hỏi cách được listing trên CoinGecko nên phân biệt giữa việc chuẩn bị một hồ sơ dự án đầy đủ, nhất quán và lập kế hoạch hoạt động quảng bá riêng. Một câu hỏi về khả năng hiển thị trên DEXTools hoặc CoinMarketCap nên bao gồm mục tiêu chính xác, thông tin công khai hiện tại của dự án và bất kỳ ngày chiến dịch nào đã lên kế hoạch. Chúng tôi giúp tổ chức các đầu vào đó và xác định hành động nào thuộc về đội ngũ dự án và hành động nào cần theo dõi cụ thể trên nền tảng.

Sử dụng bài kiểm tra nhanh này cho mỗi kênh được đề xuất:

• Đối tượng mục tiêu có thể tiếp cận ở đó trong một bối cảnh phù hợp không? - Thông tin dự án có chính xác và sẵn sàng để chia sẻ không? - Đội ngũ có chủ sở hữu cho các phản hồi, cập nhật và phê duyệt không? - Bằng chứng có thể quan sát nào sẽ cho thấy công việc đã thỏa thuận đã được bàn giao?

Để lập kế hoạch chiến dịch liên quan, hãy khám phá chiến dịch trending và listing và xác minh. Các dịch vụ đó giải quyết các nhu cầu thực thi có thể đi kèm với tư vấn.

Đội ngũ của bạn nên mong đợi nhận được gì sau buổi tư vấn?

Bạn nên rời khỏi buổi tư vấn biết phải làm gì tiếp theo, tại sao nó quan trọng và ai trong đội ngũ của bạn sở hữu hành động đó. Đầu ra được thiết kế để hỗ trợ các quyết định và thực thi, thay vì thêm một tài liệu chiến lược rộng khác mà đội ngũ của bạn không thể sử dụng.

Tùy thuộc vào câu hỏi, nội dung theo dõi bằng văn bản có thể ghi lại đề xuất, các giả định đằng sau nó, các câu hỏi mở, chủ sở hữu được đề xuất và thứ tự công việc. Một đánh giá kênh có thể ánh xạ các hoạt động với mục tiêu và ghi chú nơi thông điệp hoặc tài sản cần chú ý. Một cuộc thảo luận launch có thể xác định những gì phải được chuẩn bị trước khi truyền thông công khai bắt đầu và những quyết định nào nên được đội ngũ giải quyết trước.

Tại Premium Promotions, chúng tôi bắt đầu bằng cách xem xét brief và tài liệu liên quan đến câu hỏi của bạn, sau đó sử dụng buổi tư vấn để kiểm tra quyết định so với mục tiêu đã nêu của bạn. Sau đó, chúng tôi gửi các ghi chú ngắn gọn mà đội ngũ của bạn có thể lưu hành nội bộ. Để làm cho bản ghi hữu ích, hãy chỉ định chủ sở hữu cho mỗi hành động và đánh dấu bất kỳ điểm nào cần phê duyệt của founder.

Nếu cuộc thảo luận bộc lộ nhu cầu hỗ trợ triển khai, bạn có thể khám phá marketing launch token hoặc hỗ trợ sau launch như các bước tiếp theo riêng biệt.

Founder nên chuẩn bị thế nào cho một buổi tư vấn?

Một brief ngắn, được chuẩn bị tốt làm cho thời gian tư vấn hữu ích hơn bằng cách giữ cuộc trò chuyện neo vào một quyết định. Nó không cần phải là một bản trình bày bóng bẩy; nó cần cho thấy đội ngũ biết gì, điều gì còn chưa chắc chắn và kết quả nào buổi tư vấn nên hỗ trợ.

Gửi tổng quan dự án, các liên kết liên quan và tài liệu chiến dịch hiện tại kèm theo giải thích ngắn gọn về tình hình. Bao gồm đối tượng bạn đang cố gắng tiếp cận, các kênh đã sử dụng, những người tham gia thực thi và bất kỳ hoạt động đã cam kết nào không thể thay đổi. Nếu bạn có các đề xuất cạnh tranh, hãy chia sẻ cả hai thay vì chỉ trình bày lựa chọn ưa thích.

Một danh sách kiểm tra chuẩn bị đơn giản:

• Nêu quyết định hoặc vấn đề bằng ngôn ngữ đơn giản. - Xác định ai sẽ tham dự và ai có thể phê duyệt hành động tiếp theo. - Chia sẻ tài liệu hỗ trợ ở một nơi. - Liệt kê các ràng buộc và câu hỏi chưa được giải quyết mà bạn muốn được giải đáp.

Khi bắt đầu, chúng tôi xác nhận mục tiêu và thống nhất kết quả hữu ích trông như thế nào. Cuộc thảo luận sau đó chuyển từ bối cảnh sang các lựa chọn và vào một danh sách ngắn các quyết định và chủ sở hữu. Nếu đội ngũ của bạn muốn một kế hoạch kết nối ngoài một câu hỏi, marketing launch token và gây quỹ và quan hệ nhà đầu tư là các lĩnh vực liên quan để thảo luận.

Một cố vấn marketing crypto có thể kiểm soát những gì?

Một cố vấn có thể đánh giá thông tin và công việc mà đội ngũ của bạn kiểm soát, nhưng không thể quyết định cách một nền tảng độc lập xử lý đơn đăng ký hoặc hiển thị một dự án. Các đánh giá listing CoinGecko, quyết định hồ sơ CoinMarketCap và khả năng hiển thị hoặc vị trí của một token trong giao diện bên thứ ba vẫn thuộc về các nền tảng đó. Do đó, chúng tôi tập trung buổi tư vấn vào tài liệu chính xác, yêu cầu rõ ràng và các hành động mà đội ngũ dự án có thể xác minh.

Để làm cho bất kỳ cuộc thảo luận liên quan đến nền tảng nào trở nên thực tế, hãy mang theo hồ sơ dự án hiện tại, vấn đề hoặc mục tiêu chính xác, thư từ liên quan và thông tin công khai hỗ trợ quan điểm của bạn. Tách biệt thông tin khỏi giả định và ghi chú những gì đã được gửi hoặc thay đổi. Điều này giúp đội ngũ quyết định xem nhiệm vụ tiếp theo là sửa thông tin dự án, chuẩn bị một đơn gửi rõ ràng hơn, tìm kiếm hướng dẫn nền tảng hay chuyển hướng nỗ lực sang công việc mà nó có thể kiểm soát.

Sau buổi tư vấn, sử dụng các ghi chú bằng văn bản để theo dõi ai sở hữu mỗi bước theo dõi và bằng chứng nào sẽ kết thúc nó. Khi yêu cầu chúng tôi đánh giá một vấn đề nền tảng cụ thể, hãy gửi các liên kết liên quan và một bản tường thuật ngắn về những gì bạn đã làm. Chúng tôi sẽ xác nhận phạm vi trước buổi tư vấn và giúp đội ngũ của bạn ra về với một bước tiếp theo rõ ràng, dựa trên bằng chứng.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ câu hỏiGửi bối cảnh dự án, các liên kết liên quan và quyết định bạn muốn đưa ra. Chúng tôi xác nhận xem yêu cầu phù hợp với một buổi tư vấn tập trung hay cần tư vấn rộng hơn.
2. Chuẩn bị đánh giáChúng tôi xem xét tài liệu liên quan đến câu hỏi và ghi chú các điểm cần làm rõ. Đội ngũ của bạn có thể thêm những người tham dự sở hữu hoặc phê duyệt các hành động tiếp theo.
3. Làm việc qua các lựa chọnBuổi tư vấn kiểm tra kế hoạch hiện tại so với mục tiêu, nguồn lực và ràng buộc của bạn. Chúng tôi xác định các lựa chọn thực tế, các giả định chưa được giải quyết và công việc mà mỗi lựa chọn yêu cầu.
4. Nhận ghi chú quyết địnhSau cuộc thảo luận, đội ngũ của bạn nhận được các ghi chú ngắn gọn với các đề xuất và hành động tiếp theo. Bạn có thể sử dụng chúng để điều chỉnh chủ sở hữu và quyết định xem có cần hỗ trợ thêm hay không.