Phỏng vấn founder và bài viết chuyên sâu: sắp xếp truyền thông kín đáo

Bài viết chuyên sâu về founder nào phù hợp với câu chuyện bạn muốn kể?

Một bài phỏng vấn, bài viết có chữ ký hoặc op-ed phù hợp với bài viết chuyên sâu về founder khi định dạng của nó khớp với chuyên môn của founder và sự quan tâm của độc giả. Chúng tôi giúp bạn chốt lựa chọn đó trước khi bất kỳ phương án tiếp cận nào được thực hiện.

Một bài phỏng vấn cho phép nhà báo dẫn dắt cuộc trò chuyện. Nó có thể phù hợp với một founder có thể thảo luận về các quyết định, bài học hoặc một chủ đề kỹ thuật một cách rõ ràng. Một bài viết có chữ ký đặt một bài báo dưới tên của founder và hữu ích khi dự án có những hiểu biết thực tế để chia sẻ. Một op-ed yêu cầu một lập luận rõ ràng về một vấn đề liên quan, được hỗ trợ bởi bằng chứng thay vì tuyên bố về sản phẩm.

Đối với một kế hoạch truyền thông rộng hơn, các bài viết chuyên sâu về founder có thể đi cùng với PR và truyền thông, lãnh đạo tư tưởng và viết thuê, hoặc phân phối thông cáo báo chí. Mỗi loại phục vụ một mục đích khác nhau; sự sắp xếp bắt đầu từ câu chuyện, không phải từ một package định sẵn.

Góc nhìn biên tập nên tự đứng vững, ngay cả khi nó giải thích về dự án. Một cột mốc có thể cung cấp bối cảnh, nhưng nó không tự động trở thành một câu chuyện. Chúng tôi thảo luận về kiến thức trực tiếp của founder, độc giả dự kiến và bất kỳ tài liệu nào hỗ trợ cho điểm trọng tâm. Sự phân biệt đó giữ cho cách tiếp cận có chừng mực và cung cấp cho ấn phẩm một lý do rõ ràng để xem xét nó.

Một cuộc họp kín trước bất kỳ phương án tiếp cận nào

Không có gì rời khỏi bàn làm việc cho đến khi bạn đã phê duyệt góc nhìn và tài liệu hỗ trợ của nó.

Chúng tôi bắt đầu bằng một cuộc trò chuyện bảo mật về quan điểm của founder, cột mốc hiện tại của dự án và đối tượng bạn hy vọng tiếp cận. Một đầu mối liên hệ duy nhất chịu trách nhiệm cho công việc, vì vậy bạn không phải lặp lại bối cảnh qua các cuộc trò chuyện riêng biệt. Các chủ đề nhạy cảm và thông tin chưa công bố vẫn được giữ kín trừ khi bạn có văn bản cho phép sử dụng chúng.

Cuộc họp cũng xác định những gì founder có thể thảo luận công khai. Chúng tôi kiểm tra xem các tuyên bố thực tế có tài liệu hỗ trợ hay không, người phát ngôn có sẵn sàng hay không, và bất kỳ đánh giá pháp lý hoặc truyền thông nội bộ nào đã được hiểu rõ. Nếu một điểm cần thêm bằng chứng, chúng tôi đánh dấu nó để làm rõ thay vì làm mượt nó thành một tuyên bố mạnh mẽ hơn.

Bạn xem góc nhìn và tài liệu chào hàng được đề xuất trước khi tiếp cận. Điều đó cho bạn cơ hội rõ ràng để sửa thông tin, điều chỉnh trọng tâm hoặc giữ lại một chủ đề. Nếu bài viết đi kèm với một thông báo, kế hoạch có thể được phối hợp với sponsored article trên crypto media, một kênh riêng biệt với định dạng và cân nhắc tiết lộ riêng của nó.

Các tài liệu làm cho bài chào hàng về founder trở nên đáng tin cậy

Một bộ tài liệu nguồn ngắn gọn giúp chúng tôi định hình một bài chào hàng chính xác mà không yêu cầu founder tiết lộ nhiều hơn mức cần thiết. Chuẩn bị các mục dưới đây nếu có; đầu mối liên hệ có thể ghi nhận những thiếu sót trong cuộc họp.

• Một mô tả ngắn về dự án và cột mốc, câu hỏi hoặc chủ đề đằng sau bài viết.
• Tiểu sử của founder, vai trò, lĩnh vực chuyên môn trực tiếp và sự sẵn sàng.
• Tài liệu công khai hoặc tài liệu nguồn khác hỗ trợ các tuyên bố trong câu chuyện được đề xuất.
• Hình ảnh, liên kết, thông tin liên hệ và các chủ đề yêu cầu đánh giá nội bộ đã được phê duyệt.

Trước khi tiếp cận, bạn phê duyệt góc nhìn và các tài liệu dành cho biên tập viên. Sau đó, chúng tôi có thể đề xuất các ấn phẩm dựa trên chủ đề, đối tượng, ngôn ngữ và định dạng, bao gồm crypto media khu vực, ấn phẩm Cointelegraph hoặc ấn phẩm CoinDesk nếu phù hợp. Đây là các tùy chọn đặt bài có liên quan, không phải là dấu hiệu của sự chấp nhận biên tập.

Chúng tôi sử dụng những thông tin này để phân biệt các sự kiện đã được chứng thực với ý kiến và giữ cho đóng góp của founder nhất quán với thông tin dự án công khai. Một op-ed có thể cần một lập trường xác định và bằng chứng cho lập luận của nó; một bài phỏng vấn có thể cần các điểm nói chuyện ngắn gọn thay thế. Cả hai không nên đọc giống như nội dung quảng cáo sản phẩm.

Sự sắp xếp qua bốn giai đoạn phê duyệt

Công việc diễn ra theo một trình tự ngắn, với các quyết định của bạn hiển thị ở mỗi giai đoạn. Bảng phân tách sự điều phối của chúng tôi khỏi các phê duyệt vẫn thuộc về bạn.

Đối với một bài viết có chữ ký hoặc op-ed, chúng tôi trình bản nháp để bạn xem xét trước khi nó được gửi đến một ấn phẩm. Đối với một bài phỏng vấn, việc chuẩn bị có thể bao gồm các điểm nói chuyện và kiểm tra thông tin thực tế; founder nói bằng giọng của chính họ. Bạn có thể thực hiện các chỉnh sửa và xác nhận sự sẵn sàng của người phát ngôn tại điểm phê duyệt liên quan.

Trong quá trình tiếp cận, đầu mối liên hệ của bạn quản lý việc theo dõi và đưa các câu hỏi biên tập trở lại đúng người. Các cập nhật tiến độ ghi lại các phương án tiếp cận đã thực hiện, bất kỳ phản hồi nào và hành động tiếp theo yêu cầu quyết định của bạn. Nếu kế hoạch rộng hơn của bạn bao gồm một thông báo, chúng tôi có thể phối hợp bài viết với PR và truyền thông thay vì coi nó như một hoạt động truyền thông riêng lẻ.

Nơi các quyết định biên tập vẫn thuộc về ấn phẩm

Một founder có thể phê duyệt tính chính xác của thông tin được cung cấp, nhưng không thể chỉ đạo phán quyết biên tập của một tòa soạn. Biên tập viên quyết định xem một bài chào hàng có phù hợp với phạm vi đưa tin của họ hay không, có đặt hàng hoặc chấp nhận một bài đóng góp hay không, và cách chỉnh sửa, gắn nhãn, lên lịch và xuất bản nó. Chúng tôi báo cáo việc tiếp cận đã thống nhất và bất kỳ phản hồi nào; bản thân việc xuất bản không nằm trong tầm kiểm soát của chúng tôi.

Trước khi tiến hành, hãy xác nhận rằng founder có thể hỗ trợ các tuyên bố của câu chuyện và tham gia vào định dạng được đề xuất. Xác định các tuyên bố cần đánh giá nội bộ và giữ cho tài liệu công khai phù hợp với những gì người phát ngôn dự định nói. Nếu một biên tập viên yêu cầu làm rõ thông tin thực tế, chúng tôi phối hợp nó với đầu mối liên hệ của bạn và đại diện dự án có liên quan.

Sự phân biệt này đặc biệt quan trọng khi một bài phỏng vấn được kết nối với một token hoặc thông báo sản phẩm. Một bài viết chuyên sâu nên thêm bối cảnh thay vì thay thế thông tin dự án đã được phê duyệt. Đối với một vị trí trả phí, kênh thích hợp là một sponsored article được thỏa thuận riêng, không phải là một bài chào hàng biên tập được trình bày như tin bài độc lập.

Một vị trí có tổ chức trong kế hoạch truyền thông ra mắt

Một bài viết chuyên sâu về founder có thể cung cấp thêm bối cảnh cho một đợt ra mắt khi chủ đề của nó bổ sung cho các thông báo công khai của dự án. Chúng tôi phối hợp thời gian chuẩn bị và tiếp cận xung quanh sự sẵn sàng của founder và cột mốc, đồng thời giữ cho các tuyên bố của câu chuyện nhất quán với tài liệu đã xuất bản.

Đối với một sự kiện tạo token, founder có thể giải thích một quyết định về sản phẩm hoặc vai trò dự kiến của token, miễn là các thông tin đã được làm rõ để thảo luận công khai. Một dự án GameFi hoặc NFT có thể có một góc nhìn hữu ích hơn trong trải nghiệm gameplay, người sáng tạo hoặc cơ sở hạ tầng của nó. Trong cả hai trường hợp, bài viết nên cung cấp cho độc giả điều gì đó có chiều sâu hơn một thông điệp quảng bá chung chung.

Trình tự rất đơn giản: xác định những gì là công khai, chọn một góc nhìn có thể bảo vệ được, chuẩn bị người phát ngôn, sau đó phê duyệt tài liệu trước khi tiếp cận. Nếu bạn đang cân nhắc một bài viết chuyên sâu so với các hoạt động truyền thông ra mắt khác, kế hoạch PR và truyền thông rộng hơn hoặc vị trí khu vực có thể giúp đặt nó vào bối cảnh.

Một ghi chú ngắn gọn về chuyên môn của founder và đối tượng ưa thích của bạn có phải là một điểm khởi đầu thoải mái không? Đầu mối liên hệ của bạn sẽ xác nhận nó trong vòng 2 ngày làm việc và phác thảo bước chuẩn bị tiếp theo.

Cách hoạt động

1. Họp với đầu mối liên hệChia sẻ bối cảnh dự án, tiểu sử founder, cột mốc và đối tượng ưa thích. Bao gồm các nguồn công khai cho các tuyên bố chính và lưu ý bất kỳ chủ đề nào phải được giữ bảo mật.
2. Chốt góc nhìn biên tậpChúng tôi thảo luận về chuyên môn trực tiếp của founder và sự quan tâm của độc giả. Bạn phê duyệt khung đề xuất trước khi tài liệu chào hàng được chuẩn bị.
3. Chuẩn bị định dạngChúng tôi phát triển các điểm nói chuyện phỏng vấn, dàn ý bài viết có chữ ký hoặc bản nháp op-ed như đã thống nhất. Bạn xem xét thông tin thực tế và xác nhận sự sẵn sàng của founder.
4. Phê duyệt trước khi tiếp cậnVăn bản phê duyệt của bạn xác nhận tài liệu nào có thể được chia sẻ. Đầu mối liên hệ sau đó điều phối các phương án tiếp cận và theo dõi đã thống nhất.
5. Nhận cập nhật ngắn gọnBạn nhận được trạng thái tiếp cận, bất kỳ phản hồi nào và quyết định tiếp theo cần thiết. Nếu một ấn phẩm tiến hành, chúng tôi phối hợp các bước biên tập đã thống nhất với người phát ngôn.