围绕您的漏斗和发布细节的隐私保护
转化工作可以审慎处理：只有页面、数据分析和实施决策所需的人员才能看到相关材料。一位指定的联系人负责集中处理问题和审批。同时，您的团队保留对超出工作组范围的信息共享控制权。
在拟议的文案或页面变体发布前，我们会展示给您并获得书面批准。关于访客会话和漏斗行为的观察结果仅限项目讨论内部；面向公众的变更不会基于假设或沉默而推进。如果材料包含发布时机、产品细节或尚未公布的钱包流程，这些细节在您批准之前不会出现在对外草稿中。
首次沟通将确定主要行为、当前页面以及谁可以批准变更。如果更广泛的背景涉及代币发行与增长计划，我们仅使用理解漏斗所需的发布细节。这有助于保持审查的聚焦，并限制敏感信息的不必要传播。
页面变更前的证据
审查从访客旅程以及您的页面旨在支持的行为开始。我们检查可用的数据分析和会话证据，然后识别出优惠、说明或流程中可能难以理解的部分。目的是形成有用的问题，而不是假设某个特定标题或按钮是原因。
一个合理的假设应连接受众或旅程阶段、拟议变更以及可衡量的行为。例如，钱包连接提示在出现前可能需要更清晰的上下文。这成为一个需要评估的问题，而非预先假设的结果。我们根据证据、与主要行为的相关性以及实际可行性对想法进行优先级排序。
请准备好线上或测试环境的页面、漏斗步骤、事件定义以及任何近期变更以供审查。当衡量图景不完整时，我们会识别出哪些内容仍可解读，以及哪些需要优先处理。当事件定义或跟踪是主要未解决问题时，数据分析与转化跟踪设置可能是合适的。
审查与审批安排
每个阶段都有明确的负责人，以确保工作有序进行，并且您的团队能够看到哪些需要决策。下表列出了通常的交接环节；您的指定联系人负责协调问题并记录审批。
| 步骤 | 参与人员 | 您审批的内容 |
|---|---|---|
| 1. 证据审查 | 您的联系人与我们的审查团队 | 主要行为以及范围内的页面或漏斗 |
| 2. 测试提案 | 您的联系人与相关页面或产品负责人 | 假设、变体以及衡量方法 |
| 3. 实施 | 负责您网站或产品的人员，由我们提供支持 | 发布前的最终页面体验和事件跟踪 |
拟议的变更会以您的团队可以在发布前评估的形式呈现。您可以确认版本、澄清产品细节，或在内部决策做出前暂缓变更。对于发布旅程，范围可以与预售营销并行。同时，实验本身仍聚焦于页面或漏斗的转化率优化。
A/B 测试能为您的漏斗确定什么？
A/B 测试将定义的页面体验与选定的行为进行比较，例如注册、演示请求、候补名单加入或钱包连接。它可以帮助您的团队决定测试的体验是否值得采纳、修订或进一步调查。
比较的可解释性取决于相关流量、事件跟踪和测试设计。有限的流量可能支持较少的测试，或需要不同类型的审查。测试不能保证特定的转化变化，也不能确定相同的观察结果适用于不同的受众或发布时期。
在承诺进行实验之前，请检查是否定义了一个主要行为，数据分析是否一致地记录该行为，以及拟议的页面变体是否可以在不引入无关变更的情况下实施。同时，确定谁将审查结果并决定下一步行动。如果这些点尚未确定，那么第一步有用的工作是澄清衡量标准或访客旅程，而不是将注意力分散到多个比较上。
保持工作有序的三个决策
工作通过三个实际决策推进，在访客体验或衡量标准发生变化的节点需要您的审批。
- 设定行为。 选择要研究的结果，例如注册、候补名单加入、演示请求或钱包连接。我们与您的联系人确认相关页面和漏斗步骤。
- 同意实验。 我们分享根据可用流量调整的优先级假设和样本规划。您确认哪个问题重要、拟议的变体以及如何衡量该行为。
- 根据证据决策。 在实施支持和观察之后，我们记录测试的内容以及可用证据支持的内容。下一步决策可能是采纳变更、优化它，或调查旅程中的另一个点。
时间表在了解页面、流量、跟踪和开发依赖关系后确定。这为团队提供了一个从容的顺序，而不是武断的测试计划。当代币事件是旅程的一部分时，代币发行营销可以为访客路径提供更广泛的背景。
清晰交接至您的下一个发布决策
最终记录为您的团队提供了一份可用的实验说明：问题、变体、衡量方法、观察结果以及建议的下一步行动。它保留了决策背后的推理，包括证据不足以解决问题的地方。您的团队随后可以将该背景带入产品、页面或发布规划中。
该服务包括数据分析与会话审查、旅程地图、优先级假设、样本规划、A/B 测试设计、实施支持以及结果记录。如果更广泛的需求超出了单一转化路径，Web3 营销审计可以检查周边活动。同时，上市策略处理更大的发布方向。
在 Premium Promotions，以决策为导向的证据审查为您的团队提供了一个清晰的时刻，以便在批准另一个页面变更之前讨论测试支持的内容。机密的产品或发布细节在您授权使用之前，将保留在工作讨论范围内。您可以分享您想要检查的单一主要行为，您的指定联系人将协调首次审查。
如何操作
- 设定转化目标商定要检查的行为，例如注册、候补名单加入、演示请求或钱包连接。确定页面和漏斗步骤。
- 审查可用证据我们检查数据分析和会话证据，然后绘制访客旅程及其引发的问题。
- 对实验进行优先级排序我们根据相关性和可行性提出假设，并根据可用流量进行样本规划。
- 审批并实施您在发布前审批测试和衡量方法。我们支持实施，并检查比较是否按预期运行。
- 记录决策我们记录观察结果，并基于收集到的证据推荐下一步行动。
常见问题
哪些材料有助于您私下评估落地页？
有用的起始材料包括线上或测试环境的页面、您希望访客采取的行为、漏斗步骤以及可用的数据分析或会话证据。请注明近期变更以及谁可以批准实施。您的指定联系人可以将问题和审批集中在一处，同时审查保持聚焦于所需材料。
审查可以包括钱包连接步骤吗？
可以。钱包连接步骤可以作为定义访客旅程的一部分进行检查，包括提示前显示的上下文以及正在衡量的行为。我们首先澄清该步骤如何融入产品路径。在拟议变更发布前，您的团队会看到它并提供书面批准。
如果我们的候补名单流量有限怎么办？
计划规模会根据漏斗能够合理提供的流量进行调整。对于较小的受众，我们可能专注于最重要的问题，而不是将注意力分散到多个测试上。审查还可以确定在 A/B 比较有用之前，是否应先解决衡量或旅程证据问题。
测试时间表是如何设定的？
时间表遵循页面范围、可用流量、衡量准备情况和实施依赖关系。我们在了解这些输入后确定节奏，而不是将工作置于武断的日历上。您的联系人可以协调审查，并确认您的页面负责人何时有空批准拟议版本。
您能保证更多的注册或钱包连接吗？
不承诺任何特定的转化结果。测试提供关于特定体验、受众和可用衡量的证据。我们承诺进行商定的审查、规划、实施支持和结果记录，然后解释证据支持什么以及哪里仍不明确。
测试可以在数据分析完成之前开始吗？
可以从审查当前可衡量的内容开始。如果事件无法可靠记录，使用该事件的测试可能难以解释。我们可以在提出实验之前识别出差距。您的团队审批衡量方法，数据分析设置可以在需要时单独处理。
告诉我们您的项目
回答四个简单问题，经理会在1小时内为您发送方案、时间表和价格范围。全程保密。
正在加载表单…