ローンチパッドマーケティングの全工程：初回協議から最終レポートまで

ローンチパッドキャンペーンへの3つのルート

適切なルートは、当面のニーズがプロジェクト調達、投資家への明確化、または連携したローンチのいずれであるかによって異なります。私たちは選択肢を非公開で比較し、最初の取り決めにどの作業を含めるかを合意します。

これらのルートは組み合わせることができますが、ローンチパッドの基準とプロジェクト固有の主張を曖昧にしてはなりません。特定のエコシステムに焦点を当てたローンチパッドは、プラットフォームのストーリーと並行してLayer 1およびLayer 2マーケティングやDeFiマーケティングも必要とする場合があります。選択は、お客様のチームが何を評価しサポートできるかを理解した上で行われます。

1つのプラットフォーム、2つの異なる対話

Launchpadキャンペーンでは、創業者と投資家に対して別々のメッセージを用意し、プラットフォームに関する一貫した説明で結びつける必要があります。創業者は、適合性、提出要件、問い合わせ後の流れを理解する必要があります。投資家は、ある機会に関する明確で承認済みの情報と、次に取るべき行動を必要とします。

慎重なアプローチとは、社内のプロジェクト詳細を、お客様が使用を承認するまで、合意されたレビュー範囲内に留めておくことも意味します。指名された担当者が作業を調整し、未解決の質問を可視化します。ローンチが外部の声から恩恵を受ける場合、KOLおよびクリエイターキャンペーンは定義されたオーディエンスをサポートでき、PRおよびメディアはより広範なプラットフォームのストーリーに適する場合があります。コンテンツが準備される前に、各チャネルの役割を確定します。

チャネルを選択する前に、これらの経路をマッピングします。創業者向け経路には、紹介、問い合わせ受付ページ、フォローアップ担当者が含まれる場合があります。投資家向け経路には、ローンチ告知、プロジェクト情報、その後の最新情報が含まれる場合があります。各項目は、1つの実用的な質問に答え、読者を適切な次のステップに導く必要があります。

Launchpadコンテンツを準備する前に何を決めておくべきですか？

キャンペーン資料が作成される前に、プラットフォームはプロジェクト基準、承認担当者、投資家向け情報源を確定する必要があります。これらの詳細により、アウトリーチの正確性が保たれ、問い合わせが届いた際にチームが一貫して対応できるようになります。

プラットフォーム記録

プラットフォームの説明、サポート可能なプロジェクトの種類、創業者が直面する手順から始めます。お客様のチームは、それらの詳細を確認できる人物と、外部と共有してもよい情報を特定します。

プロジェクト記録

各機会について、クライアントから提供または承認された資料に基づいて作業します。トークンの条件、アクセス、資格に関する主張は、プラットフォーム全体の説明とは区別されます。未解決の点は、確定した事実として記載するのではなく、確認が必要であると明記します。

承認経路

草案は公開前に指名されたレビュー担当者に提示されます。ポジショニング、プロジェクトの主張、投資家向けコンテンツには書面による承認が必要です。その後、チャネル固有のコピーを作成し、同じ指名された窓口と調整して修正を行います。プラットフォームが複数のカテゴリにサービスを提供する場合、プロジェクトタイプ別のソリューションは、中核となる提供内容をわかりにくくすることなく、違いを明確にするのに役立ちます。

作業ファイルと納品記録

合意されたキャンペーンファイルは、担当、承認、納品を追跡しやすいものにする必要があります。取り決めに応じて、以下を含める場合があります。

形式は実用的であり、華美になりすぎないようにします。お客様のチームは、何が準備完了で、何がプロジェクトの確認を待ち、何が納品されたかを確認できます。単一のローンチを超えた継続的な活動については、グロースマーケティングサポートが合意された優先事項をその後のキャンペーンに引き継ぐことができます。コミュニティ向けの作業は、創業者や投資家の参加に別途計画が必要な場合、コミュニティ成長とエンゲージメントと並行して行うこともできます。

• ポジショニングブリーフ: プラットフォームの提供内容、プロジェクト基準、優先オーディエンス。
• 創業者向け資料: 問い合わせ受付文言、アウトリーチコピー、明確な次のステップ。
• 投資家向け資料: 承認済みの機会コンテンツ、告知、更新コピー。
• チャネル計画: 各チャネルの目的とフォローアップを担当する人物。
• 活動記録: 完了した作業、確認済みの掲載、未解決の次のステップ。

お客様のペースで行う非公開の会話

最初の会話は、プラットフォームの優先事項と準備状況に関する短く機密性の高いやり取りです。その段階では、機密性の高いプロジェクト名、投資家の詳細、ローンチ日を開示しなくても構いません。作業に関連性があるかどうかを判断するには、一般的な説明で十分です。

Premium Promotionsは、質問、資料、承認を調整するための指名された窓口を1名割り当てます。方向性に合意するまで公開用の資料は作成されず、お客様の書面による承認なしに草案がレビュープロセスから出ることはありません。納品後、活動記録には完了した作業と未解決のフォローアップ決定が記載されます。

会話は、プラットフォームが最も引きつけたいプロジェクトプロファイルから始めることができます。指名された担当者が回答し、次の検討すべきステップを概説します。

仕組み

1. 1. プラットフォームの全体像を確立するプラットフォームの説明、プロジェクト基準、投資家ジャーニーを、お客様が話し合ってもよいと考えるレベルで共有してください。ポジショニングとキャンペーンコンテンツを承認できる人物を指名します。
2. 2. 当面の優先事項を設定する最初の焦点が創業者からの問い合わせ、投資家向けコミュニケーション、または連携したローンチのいずれであるかを合意します。その決定が、オーディエンス、チャネル、測定基準を形作ります。
3. 3. 取り決めを確定する成果物、担当者、レビューポイント、作業カレンダーを記録します。お客様のチームは、どのプロジェクト情報が使用承認されているかを確認します。
4. 4. 準備と承認合意された資料を作成し、草案を指名されたレビュー担当者に提示します。プロジェクトの詳細は公開前に確認されます。
5. 5. 納品を記録する完了した作業、掲載、未解決のフォローアップ項目の簡潔な説明を受け取ります。一緒に実用的な次のステップを特定します。