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Solutions par projet

Comment le marketing des couches 1 et 2 est organisé pour les fondateurs

Un plan d'écosystème relie les priorités de votre réseau à la sensibilisation des développeurs, aux subventions et aux hackathons. Un interlocuteur dédié maintient le travail structuré et confidentiel jusqu'à votre approbation.

En brefL1 L2 est une manière coordonnée d'expliquer un réseau et de clarifier les opportunités de son écosystème. Vous recevez un plan convenu et des supports pratiques pour la sensibilisation des développeurs, les subventions ou les hackathons, avec un calendrier adapté à votre programme. Un interlocuteur dédié coordonne les examens, et rien n'est publié avant votre validation.
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Que doit d'abord mettre un fondateur sur la table ?

Le marketing des couches 1 et 2 fonctionne mieux lorsqu'il commence par une priorité claire de l'écosystème. Cela peut être aider les développeurs à comprendre le réseau, expliquer une opportunité de subvention ou faciliter la participation à un hackathon. L'organisation suit votre feuille de route et l'action que vous souhaitez que le public entreprenne.

Pour un domaine d'application plus spécifique, le marketing DeFi ou le marketing GameFi peuvent accompagner le récit du réseau. La distinction est utile : les communications de l'écosystème expliquent où et comment construire, tandis qu'un plan d'application s'adresse à ses propres utilisateurs et partenaires. Un fondateur peut commencer par la priorité, puis décider si un seul flux de travail ou un ensemble connecté est approprié.

Un plan au niveau du réseau doit rendre compréhensibles son objectif, son expérience développeur et ses parcours de participation. Il doit également respecter les différences entre un protocole, ses outils et les projets qui y sont construits. Nous examinons vos supports actuels avant de proposer de nouvelles communications, afin que le travail complète ce que votre équipe utilise déjà.

Un arrangement privé autour des priorités de l'écosystème

Le travail est organisé autour de votre calendrier de programme, de vos ressources existantes et de votre capacité d'examen interne. Premium Promotions désigne 1 interlocuteur dédié pour coordonner les supports, les approbations et les comptes rendus écrits, en maintenant une communication discrète et directe.

Vous décidez quels flux de travail avancent. Un pack de subventions peut se concentrer sur la simplification du parcours du candidat ; un pack de hackathon peut clarifier l'événement et le relier aux ressources pertinentes de l'écosystème. Là où la gouvernance est centrale, le marketing DAO peut compléter ce travail. Si une mini-app Telegram fait partie du produit, le marketing de mini-app Telegram peut être coordonné sans brouiller son parcours utilisateur distinct.

Une mission typique peut inclure :

  • Un brief de positionnement clair pour les développeurs, partenaires ou participants de l'écosystème.
  • Du contenu destiné aux développeurs et des annonces réseau approuvées.
  • Des récits de programme de subventions, des conseils aux candidats et des communications sur les jalons.
  • Des descriptions de hackathons, des informations pour les participants et des supports de suivi.
  • Une séquence de publication convenue avec les responsables et les points d'approbation.

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Les supports restent les vôtres à approuver

Votre équipe voit les brouillons avant toute publication, et votre validation écrite est requise pour le contenu convenu. Cela maintient les affirmations techniques, les détails du programme et le langage public sous votre contrôle. Jusqu'à l'approbation, les informations de projet partagées pour la planification restent confidentielles dans le cadre de la relation de travail.

L'examen commence par les informations déjà disponibles : positionnement du réseau, ressources développeurs, règles du programme et calendrier pertinent. Nous notons les conflits ou les points nécessitant confirmation, puis acheminons les questions techniques à la personne que vous désignez. Les décisions de subvention et les conditions d'événement restent avec leurs responsables ; notre rôle est de clarifier les informations approuvées et de coordonner leur utilisation.

Rien ne quitte le bureau sans votre validation.

Un compte rendu écrit concis enregistre le travail accompli, les supports à venir et les éléments en attente de votre décision. Si une fenêtre de subvention ou un détail d'événement change, la séquence est ajustée avec votre équipe plutôt que de laisser des conseils obsolètes en circulation. Pour une vue d'ensemble des types de projets, solutions par type de projet fournit le contexte plus large. En tant qu'agence marketing L1 L2, nous veillons à ce que chaque étape respecte vos normes.

Une vue claire de chaque flux de travail

Le bon flux de travail dépend de la décision qu'un développeur ou un participant doit prendre. Ce tableau présente les formes de soutien courantes et les informations que votre équipe doit avoir prêtes.

Flux de travail Matériel de départ utile Communication possible
Sensibilisation développeurs Aperçu du réseau et ressources développeurs actuelles Positionnement, contenu de sensibilisation et annonces de l'écosystème
Subventions Règles d'éligibilité approuvées et étapes pour les candidats Récit du programme, conseils aux candidats et mises à jour des jalons
Hackathons Plan de l'événement, détails de participation et dates clés Histoire de l'événement, informations pour les participants et contenu de suivi

Pour chaque flux de travail, nous convenons des livrables et des responsables de l'examen avant la production. Votre équipe conserve l'autorité sur les explications techniques, les critères d'éligibilité et les décisions de sélection. Nous pouvons également préparer un plan de contenu pour présenter les projets sélectionnés, à condition que le responsable du programme confirme quels détails peuvent être partagés. Cela donne à vos réviseurs internes une vue structurée et pratique de ce qui est préparé et de l'endroit où leur contribution est nécessaire.

Le premier échange, mené de manière réfléchie

La première discussion est la plus utile lorsqu'elle identifie le réseau, le public prioritaire et le prochain jalon significatif du programme. Apportez les supports déjà approuvés, ainsi que les domaines qui nécessitent encore une confirmation interne. Nous utiliserons ce contexte pour esquisser les livrables, les responsabilités et une séquence qui respecte votre capacité d'examen.

Un petit nombre de décisions permet de clarifier le début :

  1. Identifier si la priorité immédiate est la sensibilisation des développeurs, un programme de subventions ou un hackathon.
  2. Nommer le réviseur technique et l'approbateur final, y compris la personne qui confirme les modifications des règles du programme.
  3. Convenir des supports à préparer, de l'endroit où ils apparaîtront et de la manière dont l'avancement écrit sera rapporté.

Cela peut commencer par un jalon ciblé ou se connecter à un calendrier d'écosystème plus large. La prochaine étape est une conversation privée avec la chaîne ou la fenêtre de lancement que vous avez en tête ; votre interlocuteur dédié clarifiera le chemin d'approbation et esquissera le flux de travail approprié.

Comment ça marche

  1. Établir la prioritéNous clarifions le public et l'action qui comptent maintenant, comme l'intérêt des développeurs, les candidatures aux subventions ou la participation à un hackathon. Vous identifiez les responsables internes pour l'examen technique et les décisions de programme.
  2. Examiner ce qui est en placeNous examinons votre positionnement, vos ressources développeurs, vos règles et votre calendrier. Cela permet de distinguer les faits approuvés des détails nécessitant confirmation.
  3. Convenir des supports et des approbationsNous esquissons les livrables, les responsabilités et 2 points d'approbation : l'examen technique et la validation finale. Vous confirmez la séquence par rapport à vos jalons et à votre capacité d'examen.
  4. Coordonner et rendre compteNous préparons les supports convenus, coordonnons l'examen et fournissons des comptes rendus écrits sur le travail accompli, les décisions en suspens et les prochaines tâches.

Questions fréquentes

Quels détails appartiennent à la première discussion privée ?

Un aperçu du réseau, le public prioritaire et le prochain jalon de subvention, hackathon ou lancement sont un bon début. Les ressources développeurs existantes et les règles de programme approuvées aident à distinguer les faits établis des questions ouvertes. Votre interlocuteur dédié a également besoin de savoir qui gère l'examen technique et qui donne la validation finale.

Une seule mission peut-elle couvrir à la fois un programme de subventions et un hackathon ?

Oui. Nous pouvons coordonner les deux flux de travail sous un même récit d'écosystème tout en gardant leurs étapes de participation distinctes. Votre équipe confirme les règles du programme et les détails de l'événement, puis nous préparons les conseils et communications convenus pour examen avant publication.

Comment gardez-vous les détails techniques et les brouillons confidentiels ?

Un interlocuteur dédié coordonne le matériel, et les brouillons sont montrés à vos réviseurs désignés avant toute publication. Votre validation écrite est requise pour le contenu public convenu. Nous acheminons les questions techniques au réviseur que vous identifiez et gardons les détails non résolus hors des communications approuvées.

Pouvez-vous travailler aux côtés d'une équipe de relations développeurs existante ?

Oui. Nous coordonnons avec vos contacts techniques et d'écosystème existants plutôt que de remplacer leur expertise. Ils peuvent valider les détails du réseau et les ressources développeurs, tandis que l'interlocuteur dédié organise les supports, les approbations et les prochaines étapes dans un compte rendu écrit unique.

Comment le calendrier est-il fixé pour une subvention ou un hackathon ?

La séquence est définie en fonction de votre calendrier de programme, des supports disponibles et de la capacité d'approbation. Un flux de travail ciblé peut être organisé autour d'un jalon spécifique ; les communications plus larges suivent le calendrier général de l'écosystème. Votre contact confirme les dépendances et les points d'examen avant la planification des livrables.

Pouvez-vous promettre des candidatures aux subventions ou une participation aux hackathons ?

Non. Les responsables du programme contrôlent l'éligibilité, l'évaluation et la sélection, tandis que les participants décident si une opportunité leur convient. Nous pouvons fournir les communications et la coordination convenues, mais ne pouvons pas promettre le volume de candidatures, la sélection, la participation à un événement ou l'approbation par une organisation d'écosystème indépendante.

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