L1 L2 마케팅, 창업자를 위한 비공개 조정

창업자가 가장 먼저 무엇을 내놓아야 하나요?

L1 L2 마케팅은 하나의 명확한 생태계 우선순위로 시작할 때 가장 효과적입니다. 이는 개발자가 네트워크를 이해하도록 돕거나, 그랜트 기회를 설명하거나, 해커톤 참여를 쉽게 만드는 것일 수 있습니다. 구성은 로드맵과 대상이 취하길 원하는 액션에 따라 진행됩니다.

더 구체적인 적용 분야의 경우 DeFi 마케팅 또는 GameFi 마케팅을 네트워크 스토리와 함께 배치할 수 있습니다. 구분이 유용한 이유는 생태계 커뮤니케이션이 어디서, 어떻게 빌드할지를 설명하는 반면, 애플리케이션 플랜은 자체 사용자와 파트너에게 말을 걸기 때문입니다. 창업자는 우선순위부터 시작한 후, 하나의 워크스트림이 적합한지 아니면 연결된 세트가 적합한지 결정할 수 있습니다.

네트워크 수준의 플랜은 그 목적, 개발자 경험 및 참여 경로를 이해할 수 있도록 해야 합니다. 또한 프로토콜, 그 도구 및 그 위에 구축하는 프로젝트 간의 차이를 존중해야 합니다. 현재 자료를 검토한 후 새로운 커뮤니케이션을 제안하므로, 작업이 팀이 이미 사용하는 것을 보완합니다.

생태계 우선순위에 따른 비공개 작업 구성

작업은 프로그램 캘린더, 기존 리소스 및 내부 검토 역량에 따라 구성됩니다. Premium Promotions는 자료, 승인 및 진행 업데이트를 조정할 담당자 1명을 배정하여 커뮤니케이션을 신중하고 직접적으로 유지합니다.

어떤 워크스트림을 진행할지 결정합니다. 그랜트 패키지는 신청자 여정을 이해하기 쉽게 만드는 데 초점을 맞출 수 있고, 해커톤 패키지는 이벤트를 명확히 하고 관련 생태계 리소스와 연결할 수 있습니다. 거버넌스가 중심인 경우 DAO 마케팅이 이 작업을 보완할 수 있습니다. Telegram 미니 앱이 제품의 일부라면 Telegram 미니 앱 마케팅을 고유한 사용자 여정을 흐리지 않으면서 조정할 수 있습니다.

일반적인 계약에는 다음이 포함될 수 있습니다:

• 개발자, 파트너 또는 생태계 참여자를 위한 명확한 포지셔닝 브리프.
• 개발자 대상 콘텐츠 및 승인된 네트워크 발표.
• 그랜트 프로그램 내러티브, 신청자 가이드 및 마일스톤 커뮤니케이션.
• 해커톤 설명, 참가자 정보 및 후속 자료.
• 담당자와 승인 지점이 포함된 합의된 게재 순서.

자료는 귀하의 승인을 받아야 합니다

팀은 어떤 자료가 게재되기 전에 초안을 확인하며, 합의된 콘텐츠에 대해 서면 승인이 필요합니다. 이는 기술적 주장, 프로그램 세부 사항 및 공개 언어를 통제할 수 있게 합니다. 승인 전까지 계획을 위해 공유된 프로젝트 정보는 업무 관계 내에서 기밀로 유지됩니다.

검토는 이미 이용 가능한 정보(네트워크 포지셔닝, 개발자 리소스, 프로그램 규칙 및 관련 캘린더)로 시작합니다. 세부 사항이 충돌하거나 확인이 필요한 경우 기록한 후, 귀하가 지정한 사람에게 기술 질문을 전달합니다. 그랜트 결정 및 이벤트 조건은 해당 담당자에게 남아 있습니다. 우리의 역할은 승인된 정보를 명확히 하고 그 사용을 조정하는 것입니다.

귀하의 승인 없이는 어떤 것도 데스크를 떠나지 않습니다.

간결한 서면 업데이트는 완료된 작업, 예정된 자료 및 귀하의 결정을 기다리는 항목을 기록합니다. 그랜트 기간이나 이벤트 세부 사항이 변경되면, 구식 가이드가 유통되지 않도록 팀과 함께 순서를 조정합니다. 프로젝트 유형에 대한 더 넓은 개요는 프로젝트 유형별 솔루션에서 확인할 수 있습니다.

각 워크스트림의 명확한 개요

올바른 워크스트림은 개발자나 참여자가 내려야 할 결정에 따라 달라집니다. 아래 표는 일반적인 지원 형태와 팀이 준비해야 할 정보를 보여줍니다.

각 워크스트림에 대해, 제작 전에 납품물과 검토 담당자를 합의합니다. 팀은 기술 설명, 자격 기준 및 선정 결정에 대한 권한을 유지합니다. 또한 선정된 프로젝트를 제시하기 위한 콘텐츠 개요를 준비할 수 있으며, 단 프로그램 담당자가 어떤 세부 사항을 공유할 수 있는지 확인해야 합니다. 이는 내부 검토자에게 준비 중인 내용과 입력이 필요한 위치에 대한 구성되고 실용적인 관점을 제공합니다.

첫 대화는 신중하게 진행됩니다

첫 논의는 네트워크, 우선순위 대상 및 다음 의미 있는 프로그램 마일스톤을 식별할 때 가장 유용합니다. 이미 승인된 자료와 내부 확인이 필요한 영역을 가져오십시오. 우리는 그 맥락을 사용하여 납품물, 책임 및 검토 역량을 존중하는 순서를 개략적으로 설명합니다.

소수의 결정이 시작을 명확하게 유지합니다:

1. 즉각적인 우선순위가 개발자 아웃리치, 그랜트 프로그램 또는 해커톤인지 식별합니다.
2. 기술 검토자와 최종 승인자(프로그램 규칙 변경을 확인하는 사람 포함)를 지정합니다.
3. 준비할 자료, 게재 위치 및 진행 상황을 보고하는 방법에 합의합니다.

이는 하나의 집중된 마일스톤으로 시작하거나 더 긴 생태계 캘린더에 연결될 수 있습니다. 다음 단계는 염두에 둔 체인 또는 출시 기간에 대한 비공개 대화입니다. 담당자가 승인 경로를 명확히 하고 적절한 워크스트림을 개략적으로 설명합니다.

이용 방법

1. 우선순위 설정지금 중요한 대상과 액션(예: 개발자 관심, 그랜트 신청 또는 해커톤 참여)을 명확히 합니다. 기술 검토 및 프로그램 결정을 위한 내부 담당자를 식별합니다.
2. 현황 검토포지셔닝, 개발자 리소스, 규칙 및 캘린더를 검토합니다. 이는 확인된 사실과 확인이 필요한 세부 사항을 구분하는 데 도움이 됩니다.
3. 자료 및 승인 합의납품물, 책임 및 2개의 승인 지점(기술 검토 및 최종 승인)을 개략적으로 설명합니다. 마일스톤 및 검토 역량에 따라 순서를 확인합니다.
4. 조정 및 보고합의된 자료를 준비하고, 검토를 조정하며, 완료된 작업, 미결 결정 및 다음 작업에 대한 서면 업데이트를 제공합니다.