Một đầu mối liên hệ duy nhất cho phát triển Web3, từ phạm vi đến bàn giao

Một bản dựng Web3 bắt đầu từ tác vụ thực tế của người dùng sản phẩm

Phát triển Web3 là một cách để biến yêu cầu sản phẩm thành phần mềm được xác định và bàn giao đã thỏa thuận. Điểm khởi đầu là tác vụ của người dùng, không phải danh sách công nghệ. Một bản phác thảo giúp xác định công việc liên quan đến token, hợp đồng, ứng dụng hay trải nghiệm Telegram.

Premium Promotions điều phối triển khai chuyên môn cho một số lĩnh vực liên kết. Tạo và triển khai token bao gồm vai trò dự kiến và yêu cầu triển khai của token. Phát triển smart contract biến hành vi đã thỏa thuận thành yêu cầu kỹ thuật. Một dApp cung cấp cho người dùng giao diện cho các hành động sản phẩm đã xác định, trong khi phát triển mini app Telegram và công cụ tự động hóa giải quyết một tác vụ trong Telegram.

Các thành phần này có thể nằm trong một sản phẩm, nhưng không nên coi chúng là có thể thay thế cho nhau. Ghi lại người dùng là ai, họ cần hoàn thành hành động gì, hành động đó yêu cầu thông tin gì và điều gì sẽ xảy ra tiếp theo. Bản mô tả ngắn đó cung cấp cho nhóm kỹ thuật một điểm khởi đầu hữu ích mà không yêu cầu bạn phải quyết định mọi chi tiết triển khai trước. Một đầu mối liên hệ được chỉ định giúp tập trung các câu hỏi và quyết định.

Sự sắp xếp, từ tài liệu đầu tiên đến bàn giao

Một bản dựng Web3 diễn ra rõ ràng hơn khi tài liệu, phê duyệt và quyền sở hữu được hiển thị ngay từ đầu. Trình tự dưới đây cung cấp cho bạn một cách để chuẩn bị, đồng thời để ngỏ các lựa chọn kỹ thuật để thảo luận khi thích hợp.

1. Mô tả sản phẩm. Xác định người dùng dự kiến, tác vụ họ cần hoàn thành và giá trị sản phẩm nên mang lại.
2. Tách biệt những điều cốt yếu khỏi ý tưởng sau này. Đánh dấu các tính năng bắt buộc khác biệt với những bổ sung có thể xem xét sau khi trải nghiệm cốt lõi được xác định.
3. Chia sẻ tài liệu hiện có. Thiết kế, đặc tả, kho lưu trữ hoặc nguyên mẫu giúp các chuyên gia hiểu trạng thái hiện tại. Quyền truy cập chỉ được sắp xếp khi công việc yêu cầu.
4. Chỉ định người ra quyết định. Xác định ai trả lời câu hỏi kỹ thuật và ai phê duyệt bằng văn bản về phạm vi, thay đổi và chấp nhận.
5. Xác nhận bàn giao. Thỏa thuận tài liệu và công việc hoàn thành nào sẽ được cung cấp, và cách ghi lại các mục còn mở.

Một đánh giá phạm vi kỹ thuật ngắn xác định các câu hỏi chưa được trả lời, giả định và phụ thuộc trước khi công việc chuyên môn bắt đầu. Đầu mối liên hệ của bạn giữ cho đánh giá đó kín đáo và đưa các quyết định quan trọng đến bạn để phê duyệt. Nếu một yêu cầu vẫn chưa được quyết định, nó được ghi nhận là còn mở thay vì được đưa vào bản dựng.

Các thành phần liên kết được xác định phạm vi dựa trên sự phụ thuộc của chúng

Các sản phẩm bàn giao nên phản ánh cách mỗi phần của sản phẩm phụ thuộc vào phần khác. Một token, hợp đồng và dApp có thể thuộc về nhau, nhưng trách nhiệm và tiêu chí đánh giá của chúng nên rõ ràng cho tất cả mọi người tham gia.

Xác định ranh giới công việc

Đối với mỗi thành phần, ghi lại mục đích, đầu vào yêu cầu, hành vi dự kiến và sự phụ thuộc. Một dApp dựa trên smart contract nên xác định mối quan hệ đó trước khi lên lịch. Một mini app Telegram nên mô tả tác vụ hoàn thành trong Telegram và thông tin nó cần. Nếu sản phẩm cũng yêu cầu sự hiện diện công khai, phát triển website và landing page Web3 có thể được xem xét như một thành phần riêng biệt.

Giữ quyền phê duyệt với chủ sở hữu

Phạm vi đã thỏa thuận nên nêu rõ sản phẩm bàn giao, điểm đánh giá và tiêu chí chấp nhận. Đầu mối liên hệ của bạn thu thập câu hỏi từ các chuyên gia và đưa quyết định trở lại cho bạn, thay vì để các giả định trở thành yêu cầu. Không có gì dự định phát hành ra bên ngoài nên rời khỏi bàn làm việc trước khi có phê duyệt của bạn. Điều đó mang lại cho bạn một cách bình tĩnh để xem xét những gì đang được xây dựng và giữ các chi tiết sản phẩm bảo mật trong quy trình đã thỏa thuận. Nếu một tính năng mới thay đổi sự phụ thuộc, nó được xem xét như một quyết định phạm vi trước khi công việc tiến hành.

Việc bàn giao Web3 có thể gặp giới hạn bên ngoài ở đâu?

Một hợp đồng phát triển có thể xác định công việc và bàn giao của nó, nhưng không thể quyết định kết luận audit độc lập hoặc quyết định của nền tảng Telegram. Tính khả dụng của dịch vụ bên thứ ba cũng có thể ảnh hưởng đến tích hợp; những phụ thuộc này được ghi lại trong phạm vi, với nhu cầu đánh giá riêng biệt được xác định trước khi triển khai.

Để lập kế hoạch thực tế, hãy hỏi những kiểm thử nào được bao gồm, tài liệu nào sẽ được bàn giao và cách xử lý các vấn đề phát hiện trong quá trình đánh giá. Đối với một hợp đồng, làm rõ hành vi dự kiến và các hành động đặc quyền. Đối với một ứng dụng, ghi chú các dịch vụ bên ngoài và phản hồi cho người dùng nếu một dịch vụ không khả dụng. Đối với một sản phẩm Telegram, xác nhận trải nghiệm dự kiến và các yêu cầu nền tảng liên quan với nhóm trước khi phát hành.

Một phạm vi phát triển đã thỏa thuận không phải là đánh giá bảo mật độc lập. Nếu audit hoặc đánh giá chuyên môn riêng biệt quan trọng với quyết định của bạn, hãy yêu cầu nó được xác định riêng rẽ, bao gồm tài liệu và bất kỳ công việc tiếp theo nào. Sự cẩn trọng tương tự áp dụng cho các sản phẩm hiện có: cung cấp trạng thái hiện tại và thay đổi yêu cầu để nhóm có thể phân biệt giữa mở rộng, tích hợp, khắc phục sự cố hay bản dựng mới.

Một cuộc trao đổi riêng tư là điểm quyết định đầu tiên

Một cuộc trao đổi riêng tư ngắn là đủ để xác định liệu sản phẩm đã sẵn sàng cho việc xác định phạm vi kỹ thuật hay chưa. Bạn có thể bắt đầu bằng một bản mô tả ngắn gọn về hành trình người dùng, sau đó quyết định tài liệu nào khác phù hợp để chia sẻ.

Thỏa thuận làm việc giữ liên lạc với một đầu mối. Người đó kết nối câu hỏi của bạn với các chuyên gia, ghi lại các quyết định còn mở và trình bày các thay đổi phạm vi để phê duyệt bằng văn bản. Trước khi công việc được lên lịch, các sản phẩm bàn giao đề xuất, phụ thuộc, trách nhiệm đánh giá và tiêu chí chấp nhận được làm rõ. Để có cái nhìn rộng hơn về mối quan hệ làm việc, hãy xem cách chúng tôi làm việc; giá dịch vụ cung cấp thông tin thương mại liên quan.

• Bạn có thể giữ các chi tiết sản phẩm chưa công bố ở chế độ riêng tư trong cuộc trao đổi đầu tiên.
• Các đặc tả hoặc tài liệu kỹ thuật hiện có có thể được giới thiệu theo thỏa thuận.
• Bạn phê duyệt phạm vi và các thay đổi ảnh hưởng đến nó.

Một cuộc trao đổi riêng tư ngắn có thể bắt đầu chỉ với hành trình người dùng; đầu mối liên hệ được chỉ định của bạn sẽ trả lời và làm rõ những gì hữu ích để chia sẻ tiếp theo.