Dịch vụ lập kế hoạch marketing pre-launch cho founder, thực hiện kín đáo

Lộ trình lập kế hoạch phù hợp với đợt launch

Một kế hoạch pre-launch phối hợp đối tượng mục tiêu, thông điệp và các mối quan hệ trước khi các hoạt động launch công khai bắt đầu. Nó hữu ích nhất khi có nhiều quyết định cần một trình tự chung thay vì những chủ sở hữu riêng lẻ và các tài liệu rời rạc.

Lộ trình đầu tiên tập hợp các công việc nền tảng vào một kế hoạch có cân nhắc. Một nhóm dự án có câu hỏi định vị rộng hơn cũng có thể xem xét chiến lược go-to-market. Khi cột mốc trung tâm là một sự kiện tạo token, marketing TGE có thể đi kèm với công tác chuẩn bị. Cách sắp xếp phù hợp sẽ theo quyết định mà nhóm cần đưa ra tiếp theo, chứ không phải một tổ hợp kênh giả định.

Câu chuyện launch dựa trên thông tin đã được xác nhận

Một câu chuyện launch hữu ích cung cấp cho mọi người một bản tường trình rõ ràng về dự án mà không yêu cầu nhóm dự án phải phóng đại những gì đã biết. Chúng tôi bắt đầu với sản phẩm, đối tượng mục tiêu, tài liệu hiện tại và các cột mốc đã được xác nhận, sau đó định hình thông điệp xoay quanh những thông tin đó.

Nhóm dự án xác định những phát biểu nào đã chắc chắn và những phát biểu nào vẫn cần quyết định. Sự phân biệt này rất quan trọng khi một trang danh sách chờ, lời giới thiệu cộng đồng và ghi chú đối tác phải mô tả cùng một dự án một cách nhất quán. Một người phê duyệt duy nhất giữ cho các quyết định đó được gắn kết và tránh những phản hồi mâu thuẫn từ nhiều hướng.

Công việc xây dựng câu chuyện có thể được phối hợp với kế hoạch marketing presale khi việc gây quỹ là một phần của trình tự đã biết. Trước bất kỳ hoạt động tiếp cận nào, nhóm dự án sẽ thấy thông điệp đề xuất và có một điểm phê duyệt bằng văn bản. Các chi tiết bảo mật vẫn nằm trong tài liệu làm việc cho đến khi bạn phê duyệt chúng để sử dụng bên ngoài. Điều này cho phép founder thảo luận về dự án một cách kín đáo trong khi vẫn chuẩn bị một bản tường trình đáng tin cậy cho công chúng.

Việc chuẩn bị kết nối sự quan tâm thành hành động như thế nào?

Việc chuẩn bị kết nối mỗi đối tượng mục tiêu với một bước tiếp theo rõ ràng, cho dù đó là tham gia danh sách chờ, tìm hiểu về dự án hay bắt đầu một cuộc trò chuyện có liên quan. Việc chọn kênh sẽ dựa trên nghiên cứu đối tượng và khả năng phản hồi của nhóm dự án.

Lộ trình danh sách chờ

Nhóm dự án thống nhất ý nghĩa của việc đăng ký, thông tin nào phù hợp để yêu cầu và ai sẽ là người theo dõi. Chúng tôi lập bản đồ điểm vào và thông điệp để sự quan tâm có một sự bàn giao rõ ràng, thay vì để trách nhiệm không rõ ràng.

Bối cảnh cộng đồng

Chúng tôi xác định các không gian ban đầu nơi dự án có thể tự giới thiệu một cách phù hợp và lên kế hoạch xử lý các câu hỏi. Telegram hoặc X có thể được xem xét nếu chúng phù hợp với đối tượng mục tiêu và nhóm dự án có thể hỗ trợ cuộc trò chuyện liên tục. Đối với công việc vượt ra ngoài chuẩn bị launch, phát triển cộng đồng và community engagement có thể là một dịch vụ bổ trợ hữu ích.

Cách tiếp cận đối tác

Các đối tác tiềm năng được đánh giá dựa trên mức độ phù hợp với đối tượng mục tiêu, bối cảnh launch và một lý do chính đáng để kết nối. Kế hoạch ghi lại đối tác dự kiến, bối cảnh liên quan và hành động tiếp theo. Điều này giúp việc tiếp cận có chừng mực và cung cấp cho nhóm dự án cơ sở để quyết định cuộc trò chuyện nào đáng để quan tâm.

Tài liệu làm việc được chuẩn bị để bàn giao rõ ràng

Nhóm dự án nhận được các tài liệu lập kế hoạch thực tế cho thấy những gì đã sẵn sàng, những gì còn bỏ ngỏ và ai chịu trách nhiệm cho hành động tiếp theo. Mỗi giai đoạn có một báo cáo tiến độ bằng văn bản, tiếp theo là một bản tóm tắt sẵn sàng launch cuối cùng.

• Bản đồ đối tượng và kênh: kết quả nghiên cứu được sắp xếp xoay quanh các đối tượng ưu tiên và không gian có liên quan.
• Câu chuyện và thông điệp: một bản tường trình cốt lõi của dự án và các điểm thông điệp có thể sử dụng cho các điểm chạm đã lên kế hoạch.
• Kế hoạch danh sách chờ: lộ trình vào, mục đích đăng ký và quyền sở hữu theo dõi.
• Ưu tiên cộng đồng và đối tác: các không gian có liên quan, lời giới thiệu tiềm năng và các hành động tiếp theo được đề xuất.
• Báo cáo giai đoạn: các báo cáo cập nhật bằng văn bản theo lịch trình, sau đó là bản tóm tắt cuối cùng cho nhóm launch.

Các tài liệu được sắp xếp để hỗ trợ các quyết định, chứ không phải để thêm một lớp thủ tục giấy tờ khác. Nếu hoạt động tiếp tục sau launch, hỗ trợ hậu launch có thể giải quyết giai đoạn tiếp theo. Bản tóm tắt cuối cùng cung cấp cho nhóm dự án một cái nhìn tổng thể về những gì đã được chuẩn bị và những gì vẫn cần một chủ sở hữu nội bộ.

Đánh giá kín đáo với tiến độ minh bạch

Không có gì rời khỏi bàn làm việc để sử dụng bên ngoài cho đến khi người phê duyệt được chỉ định đã ký xác nhận bằng văn bản.

Một đầu mối liên hệ được chỉ định phối hợp các câu hỏi, giữ cho trình tự được minh bạch và tập hợp phản hồi vào một lần đánh giá duy nhất. Nhóm dự án xem bản thảo của câu chuyện và kế hoạch tiếp cận trước khi bất cứ điều gì được xuất bản hoặc gửi đi. Tài liệu bảo mật vẫn nằm trong quy trình làm việc cho đến khi bạn phê duyệt việc sử dụng chúng.

Quá trình hợp tác diễn ra qua nghiên cứu đối tượng và kênh, phát triển câu chuyện, sau đó là tiếp cận cộng đồng và đối tác. Nó kéo dài trong vài tuần, với một báo cáo cập nhật bằng văn bản ở mỗi giai đoạn và các báo cáo tiến độ theo lịch trình. Hai điểm đánh giá cho nhóm dự án cơ hội rõ ràng để xác nhận các giả định về đối tượng và thông điệp trước khi tiến hành tiếp cận.

Các thuật toán nền tảng, lựa chạn biên tập và cách các hệ thống tìm kiếm hoặc AI trả lời hiển thị một dự án nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi. Chúng tôi cam kết thực hiện nghiên cứu, lập kế hoạch, tiếp cận và báo cáo đã thỏa thuận, đồng thời coi khả năng hiển thị bên ngoài là một kết quả mà không bên nào có thể hứa hẹn.

Một khởi đầu có tổ chức cho việc chuẩn bị launch

Cuộc thảo luận đầu tiên sẽ hữu ích nhất khi nó xác định được những gì đã biết, những gì còn bảo mật và ai có thể phê duyệt công việc. Một bản mô tả dự án ngắn gọn, tài liệu hiện tại, khung thời gian launch dự kiến và các đối tượng ưu tiên cung cấp một điểm khởi đầu thực tế.

Nếu thời điểm chưa chắc chắn, hãy chia sẻ các cột mốc đã được xác nhận và đánh dấu các ngày còn mở là dự kiến. Kế hoạch sau đó có thể phản ánh các phụ thuộc thực tế mà không trình bày các giả định như những quyết định. Để có cái nhìn rộng hơn về hoạt động launch, launch token và tăng trưởng cung cấp một lộ trình liên quan.

Tại Premium Promotions, một đầu mối liên hệ được chỉ định giữ cho công việc được kín đáo và cung cấp cho nhóm dự án một lộ trình rõ ràng cho các câu hỏi và phê duyệt. Bạn được chào đón để bắt đầu bằng một ghi chú ngắn nêu rõ khung thời gian launch và người phê duyệt; đầu mối liên hệ của bạn sẽ chuẩn bị một phác thảo kế hoạch ban đầu để bạn xem xét.

Cách hoạt động

1. 01 — Xác lập bối cảnh launchChia sẻ bản mô tả dự án, các cột mốc đã biết, tài liệu hiện tại và đối tượng ưu tiên. Xác định người có thể phê duyệt thông điệp và giải quyết các câu hỏi còn bỏ ngỏ.
2. 02 — Lập bản đồ đối tượng và kênhChúng tôi nghiên cứu đối tượng mục tiêu và các không gian có liên quan, sau đó cung cấp báo cáo cập nhật tiến độ bằng văn bản trước khi tiến hành phát triển câu chuyện.
3. 03 — Định hình câu chuyệnChúng tôi chuẩn bị câu chuyện cốt lõi và thông điệp thực tế, kiểm tra từng điểm so với thông tin dự án đã được xác nhận và phản hồi của bạn.
4. 04 — Tổ chức công việc cộng đồng và đối tácChúng tôi xác định các không gian cộng đồng ban đầu có liên quan và đối tác tiềm năng, sau đó sắp xếp các ưu tiên tiếp cận và các hành động tiếp theo.
5. 05 — Tổng hợp kế hoạchCác báo cáo bằng văn bản theo lịch trình bao quát các giai đoạn. Bản tóm tắt sẵn sàng launch cuối cùng tập hợp công việc lại để nhóm dự án đưa ra các quyết định tiếp theo.