Đối tác Market Making Crypto cho Launch Token

Một market maker crypto làm gì cho một token?

Một market maker crypto thực hiện hoạt động giao dịch theo một ủy quyền đã thỏa thuận, với mục tiêu hỗ trợ giao dịch có trật tự và thanh khoản. Dự án và nhà cung cấp nên xác định các hoạt động được phép, nền tảng, tài sản, kiểm soát và báo cáo trước khi công việc bắt đầu.

Điều này khác biệt với quảng bá. Marketing có thể giải thích một dự án và mang các cập nhật của nó đến đúng đối tượng; một market maker được thuê cho công việc liên quan đến giao dịch. Không chức năng nào thay thế cho chức năng kia, và một thỏa thuận giao dịch không phải là bằng chứng về nhu cầu sản phẩm hoặc chất lượng dự án.

Một cuộc trò chuyện đầu tiên hữu ích xác định vấn đề mà nhóm đang cố gắng giải quyết. Ví dụ, ưu tiên là đánh giá mức độ sẵn sàng ra mắt, hỗ trợ giao dịch liên tục, hay sự phối hợp rõ ràng hơn giữa dự án và một nhà cung cấp hiện có? Hãy mang các nền tảng dự kiến, trình tự ra mắt và kế hoạch phân phối token hiện tại đến cuộc thảo luận đó. Nếu vấn đề cốt lõi chưa rõ ràng, hãy tạm dừng trước khi so sánh các đề xuất.

Để lập kế hoạch rộng hơn cho sự kiện, hãy xem xét tiếp thị launch token và tổng quan về launch và tăng trưởng token. Các dịch vụ đó giải quyết truyền thông ra mắt và lập kế hoạch tăng trưởng; ủy quyền market making vẫn là một thỏa thuận riêng với trách nhiệm riêng của nó.

Làm thế nào để bạn đánh giá một market maker được quản lý?

Hãy coi “được quản lý” là một tuyên bố cần xác minh, không phải là một mô tả đầy đủ về nhà cung cấp. Hãy hỏi entity pháp lý nào sẽ ký thỏa thuận, nó hoạt động ở đâu, hoạt động nào mà sự cho phép đã nêu bao gồm, và các chi tiết đó liên quan như thế nào đến dịch vụ đang được cung cấp.

Yêu cầu bằng chứng mà cố vấn pháp lý của bạn có thể xem xét, sau đó so sánh các tài liệu với phạm vi được đề xuất. Một tên thương hiệu, một bài thuyết trình, hoặc một tuyên bố chung chung về tuân thủ không tự nó trả lời liệu entity ký kết có phù hợp với dự án và thị trường mục tiêu của bạn hay không. Hãy giữ việc đánh giá dựa trên đối tác và thỏa thuận cụ thể thay vì dựa vào một nhãn mác.

Trước khi tiến xa hơn, hãy yêu cầu nhà cung cấp giải thích:

• Entity nào là bên ký kết, và ai chịu trách nhiệm bàn giao?
• Những hoạt động giao dịch và nền tảng nào nằm trong phạm vi, và những gì bị loại trừ rõ ràng?
• Quyền truy cập nào vào tài sản hoặc tài khoản do dự án kiểm soát được yêu cầu, và ai phê duyệt nó?
• Hoạt động, ngoại lệ và thay đổi tài khoản được báo cáo cho dự án như thế nào?
• Những câu hỏi nào cần lời khuyên riêng từ các chuyên gia pháp lý hoặc tuân thủ của riêng bạn?

Ghi lại các câu trả lời và các điểm chưa được giải quyết. Nếu đề xuất bằng văn bản, bằng chứng ủy quyền và giải thích bằng lời nói không khớp nhau, hãy yêu cầu làm rõ trước khi cấp quyền truy cập hoặc ký kết. Premium Promotions có thể giúp tổ chức các câu hỏi thương mại và điều chỉnh chúng với kế hoạch ra mắt; kết luận pháp lý nên được xử lý bởi luật sư có thẩm quyền.

Một ủy quyền market making nên chỉ rõ những gì?

Một ủy quyền hữu ích mô tả công việc theo các thuật ngữ mà dự án có thể xem xét và giám sát. Tránh phê duyệt một đề xuất dựa trên ngôn ngữ chung chung như “hỗ trợ thanh khoản” mà không nêu rõ hoạt động được phép, ranh giới hoạt động và phương pháp báo cáo.

So sánh các đề xuất dựa trên một bảng phạm vi ngắn gọn thay vì một lời hứa tiêu đề. Yêu cầu mỗi nhà cung cấp nêu rõ trách nhiệm dự kiến của cả hai bên, cách thức phê duyệt các thay đổi, và cách thỏa thuận có thể được xem xét hoặc chấm dứt theo hợp đồng. Giữ các câu hỏi về lưu ký và quyền truy cập tài sản nổi bật: hiểu ai nắm quyền truy cập, cần những phê duyệt nào, và dự án giữ lại những kiểm soát nào.

So sánh của bạn nên bao gồm:

• Entity ký kết, khu vực tài phán liên quan và tài liệu hỗ trợ.
• Nền tảng và hoạt động giao dịch được bao gồm trong ủy quyền đề xuất.
• Quyền truy cập tài sản, quyền tài khoản, phê duyệt và đầu mối leo thang.
• Tần suất báo cáo, bằng chứng được cung cấp và người nhận phía dự án được chỉ định.
• Phí, thời hạn, gia hạn, chấm dứt và bất kỳ điều kiện thương mại nào khác trong đề xuất.

Không so sánh các nhà cung cấp dựa trên một tuyên bố riêng lẻ về kết quả giao dịch. Hãy so sánh phạm vi được ghi chép, trách nhiệm giải trình và sự phù hợp vận hành. Đối với các câu hỏi về tokenomics hoặc phân phối ảnh hưởng đến kế hoạch ra mắt, hãy tham khảo ý kiến chuyên gia và xem tư vấn tokenomics; những quyết định đó không nên được để ngầm trong một đề xuất market making.

Premium Promotions hỗ trợ việc lựa chọn đối tác market making như thế nào?

Premium Promotions hỗ trợ việc đánh giá và phối hợp ra mắt của dự án; market maker vẫn chịu trách nhiệm về công việc giao dịch được xác định trong thỏa thuận của mình. Đóng góp của chúng tôi là giúp các founder biến một cuộc tìm kiếm mở thành một quyết định có thể xem xét và một kế hoạch truyền thông phản ánh phạm vi thực tế.

Khi bắt đầu, chúng tôi xem xét trình tự ra mắt của dự án, các nền tảng mục tiêu, các cuộc trò chuyện với đối tác hiện có và tài liệu có thể chia sẻ. Sau đó, chúng tôi giúp bạn liệt kê các câu hỏi còn cần câu trả lời, so sánh các đề xuất dựa trên cùng một tiêu chí và xác định nơi dự án cần đầu vào từ cố vấn pháp lý, tài chính hoặc kỹ thuật. Điều này giúp dễ dàng phát hiện sự không khớp trước khi chúng trở thành sự nhầm lẫn trong ngày ra mắt.

Các tài liệu làm việc thu được có thể bao gồm so sánh các phạm vi được đề xuất, một bảng phân công trách nhiệm, danh sách các quyết định còn mở và một lịch truyền thông phù hợp với đợt ra mắt. Chúng tôi cũng giúp giữ cho các tuyên bố marketing nhất quán với thỏa thuận đã ký: tài liệu công khai nên mô tả quan hệ đối tác một cách chính xác và không nên ngụ ý một kết quả hoặc sự chứng thực chưa được thỏa thuận.

Nếu đợt ra mắt bao gồm presale hoặc IDO, hãy điều chỉnh các truyền thông đó riêng biệt thông qua tiếp thị presale hoặc tiếp thị IDO, ICO và IEO. Chia sẻ ủy quyền đề xuất và các cột mốc ra mắt với chúng tôi, và chúng tôi sẽ xác định các câu hỏi phối hợp cần giải quyết trước.

Khi nào nên bắt đầu các cuộc thảo luận về market making?

Bắt đầu thảo luận đủ sớm để xem xét đối tác, giải quyết ủy quyền và phối hợp trách nhiệm vận hành trước cột mốc listing hoặc ra mắt liên quan. Trình tự chính xác được quyết định bởi mức độ sẵn sàng của dự án và yêu cầu gia nhập của nhà cung cấp, không phải bởi một lịch chung chung.

Một trình tự thực tế là thiết lập kế hoạch ra mắt trước, sau đó đánh giá các đối tác trong khi dự án chuẩn bị token, nền tảng và tài liệu truyền thông. Dành thời gian để phạm vi đề xuất được xem xét bởi những người chịu trách nhiệm về pháp lý, tài chính, bảo mật và vận hành. Giữ một người ra quyết định phía dự án để các câu hỏi không bị tồn đọng giữa các nhóm.

Trước khi chuyển sang thực hiện, hãy xác nhận rằng dự án có thể trả lời những điểm này:

• Ai ký và phê duyệt thỏa thuận market making?
• Đề xuất đề cập đến nền tảng và cột mốc ra mắt nào?
• Dự án phải cung cấp thông tin, quyền truy cập hoặc hỗ trợ vận hành nào?
• Ai nhận báo cáo và xử lý các câu hỏi khẩn cấp?
• Những tuyên bố công khai nào được phê duyệt, và ai ký duyệt chúng?

Kế hoạch nên có chỗ để giải quyết các đánh giá còn tồn đọng thay vì coi một ngày mục tiêu là sự chấp thuận. Nếu ngày ra mắt thay đổi, hãy xem xét lại ủy quyền và truyền thông cùng nhau. Đối với trình tự tiếp cận thị trường rộng hơn, chiến lược go-to-market có thể kết nối thông điệp ra mắt, kênh và phối hợp đối tác thành một kế hoạch.

Một đối tác market making không thể hứa hẹn điều gì?

Một ủy quyền market making không thể hứa hẹn một định giá token cụ thể, kết quả giao dịch, quyết định exchange hoặc mức thanh khoản lâu dài. Điều kiện giao dịch, chính sách nền tảng và phạm vi được phép của nhà cung cấp ảnh hưởng đến những gì có thể được triển khai, vì vậy thỏa thuận chỉ nên hứa hẹn công việc và báo cáo đã xác định—không phải một kết quả thị trường.

Đối với một nhà cung cấp được quản lý, dự án cũng phải xác minh rằng entity được nêu tên và sự cho phép đã nêu phù hợp với hoạt động được đề xuất; từ “được quản lý” một mình không thiết lập sự phù hợp đó. Giữ một bản ghi về những gì nhà cung cấp đã cam kết, những gì vẫn còn phải xem xét và những phê duyệt dự án nào vẫn cần thiết. Đây là cơ sở cho một quyết định có trách nhiệm và truyền thông công khai chính xác.

Market making nên phù hợp với tiếp thị token như thế nào?

Market making và marketing hoạt động tốt nhất như các luồng công việc được phối hợp nhưng riêng biệt. Ủy quyền giao dịch bao gồm các hoạt động đã thỏa thuận của nhà cung cấp; marketing bao gồm câu chuyện dự án, truyền thông đối tượng và thông tin ra mắt. Giữ trách nhiệm riêng biệt giúp ngăn một thông điệp quảng bá phóng đại những gì một đối tác giao dịch đang làm.

Tạo một lịch ra mắt chung xác định các thông báo được phê duyệt, điểm xem xét của đối tác, cột mốc listing và người chịu trách nhiệm cho mỗi bản cập nhật. Chỉ cung cấp cho nhóm marketing thông tin đã được xác nhận từ thỏa thuận, và chuyển các tuyên bố về hoạt động giao dịch thông qua người đánh giá được ủy quyền của dự án. Khi dự án cần chuẩn bị cộng đồng rộng rãi hơn, phát triển cộng đồng và tương tác có thể hỗ trợ công việc đối tượng mà không được trình bày như một sự thay thế cho các dịch vụ market making.

Một cuộc trò chuyện đầu tiên tập trung hữu ích hơn một yêu cầu chung chung về danh sách nhà cung cấp. Gửi cho Premium Promotions bản tóm tắt dự án của bạn, trình tự ra mắt dự kiến, các nền tảng đang xem xét và bất kỳ đề xuất market making nào đã nhận được. Chúng tôi sẽ xem xét các câu hỏi về phạm vi với bạn, xác định các quyết định cần một chuyên gia riêng, và lập bản đồ các bước phối hợp tiếp theo.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ bối cảnh ra mắtGửi bản tóm tắt dự án, trình tự ra mắt dự kiến, các nền tảng mục tiêu và bất kỳ đề xuất nhà cung cấp nào hiện có. Chúng tôi xác định chi tiết nào đã được xác nhận và chi tiết nào cần làm rõ.
2. Thiết lập tiêu chí đánh giáChúng tôi tổ chức các câu hỏi xoay quanh entity, ủy quyền, quyền truy cập, kiểm soát, báo cáo và điều khoản thương mại để mỗi đề xuất có thể được xem xét một cách nhất quán.
3. Xem xét phạm vi và trách nhiệmDự án kiểm tra thỏa thuận đề xuất với các đầu mối pháp lý, tài chính, bảo mật và vận hành có liên quan. Chúng tôi giúp kết nối các điểm còn mở với truyền thông ra mắt và quyền sở hữu.
4. Phối hợp kế hoạch đã được phê duyệtSau khi dự án chọn một đối tác, chúng tôi điều chỉnh truyền thông và các cột mốc ra mắt với phạm vi đã thỏa thuận, giữ cho việc triển khai giao dịch và trách nhiệm marketing riêng biệt.