Lên kế hoạch giải pháp marketing crypto trước khi dự án ra mắt

Những gì cần có trong một buổi briefing dự án riêng tư?

Một buổi briefing dự án hữu ích cung cấp cho nhóm đủ bối cảnh để đề xuất một lộ trình phù hợp mà không lan truyền tài liệu nhạy cảm. Cuộc trao đổi đầu tiên xác định sản phẩm của bạn, giai đoạn của nó, đối tượng bạn cần tiếp cận và hành động bạn muốn đối tượng đó thực hiện.

Một đầu mối liên hệ duy nhất tại Premium Promotions xử lý cuộc trao đổi và giữ các tài liệu làm việc một cách kín đáo. Bạn có thể bắt đầu với thông tin đã được phê duyệt để thảo luận; các chi tiết bảo mật có thể được giữ lại cho đến khi mục đích sử dụng của chúng trở nên rõ ràng. Một phác thảo ngắn gọn thường đủ để xác định ưu tiên là giáo dục, nhận thức khi launch, hoạt động cộng đồng hay một nhu cầu cụ thể khác.

Bối cảnh hữu ích bao gồm giải thích sản phẩm bằng ngôn ngữ đơn giản, tài liệu công khai hiện tại, ưu tiên của đối tượng và bất kỳ hạn chế nào về thời gian hoặc tuyên bố. Lưu ý kênh nào đã hoạt động và ai có thể trả lời các câu hỏi kỹ thuật. Điều này giúp nhóm phân biệt những gì sẵn sàng để thảo luận với những gì cần sự chấp thuận của bạn trước. Đối với một sản phẩm DeFi, lộ trình có thể bắt đầu với DeFi marketing; một wallet hướng đến người tiêu dùng có thể cần một trọng tâm khác, chẳng hạn như marketing crypto wallet.

Các lộ trình được định hình theo dự án

Một đề xuất kín đáo bắt đầu với những gì đối tượng cần hiểu, không phải một danh sách kênh.

Danh mục dự án giúp thiết lập ngôn ngữ, bằng chứng và trình tự hoạt động. Một đợt launch token, một giao thức đã được thiết lập và một ứng dụng tiêu dùng mỗi loại tạo ra những câu hỏi khác nhau cho đối tượng tiềm năng. Danh mục là điểm khởi đầu hữu ích, không phải là ràng buộc: một sản phẩm có thể kết hợp cơ sở hạ tầng, token và ứng dụng.

Đối với câu chuyện launch và kỳ vọng cộng đồng, lộ trình memecoin marketing có thể phù hợp. Các nhóm làm việc trên các mạng nền tảng có thể xem xét Layer 1 và Layer 2 marketing. Trải nghiệm tiêu dùng có thể yêu cầu cách tiếp cận mang tính trình diễn hơn, với GameFi marketing hoặc NFT marketing là các điểm khởi đầu khả thi. Các dự án kỹ thuật cũng có thể khám phá AI agent marketing hoặc DePIN marketing.

Đề xuất xác định đối tượng chính trước, sau đó tính đến các đối tượng hỗ trợ khi cần thiết. Thứ tự đó giữ cho phần giải thích sản phẩm được mạch lạc và ngăn một số thông điệp riêng biệt cạnh tranh sự chú ý.

Sự phân chia công việc kênh có cân nhắc

Mỗi kênh nên có một vai trò xác định trong lộ trình của dự án đến với đối tượng của nó. Nhóm kết hợp các định dạng với thông tin mọi người cần và với các tài liệu công khai mà dự án của bạn có thể hỗ trợ.

Trước khi phê duyệt một tổ hợp kênh, Premium Promotions đưa ra đối tượng dự kiến, hoạt động đề xuất và đầu việc cho từng phần. Tùy thuộc vào dự án, điều này có thể bao gồm:

• Nội dung giải thích giúp sản phẩm hoặc tính năng dễ hiểu hơn. - Hoạt động của người sáng tạo được phối hợp xoay quanh thông điệp đã được phê duyệt. - Tiếp cận truyền thông cho một thông báo đáng tin tức. - Chương trình cộng đồng hoặc vị trí hiển thị với mục đích xác định.

Đối với hoạt động do người sáng tạo dẫn dắt, chiến dịch KOL và người sáng tạo cung cấp một lộ trình liên quan. Các nhóm đang xem xét hoạt động cộng đồng liên tục cũng có thể khám phá phát triển cộng đồng và tương tác, trong khi PR và truyền thông giải quyết các hoạt động biên tập.

Có 2 điểm xem xét: đầu tiên, bạn xác nhận thông điệp và kênh đề xuất; sau đó bạn phê duyệt tài liệu trước khi xuất bản ra bên ngoài. Điều này cho nhóm của bạn một thời điểm rõ ràng để sửa các chi tiết sản phẩm hoặc giữ lại tài liệu chưa sẵn sàng. Một kế hoạch kênh nên làm cho sản phẩm dễ hiểu hơn, thay vì lặp lại cùng một thông báo ở nhiều nơi.

Sự sắp xếp, từ dự thảo đến báo cáo

Công việc được sắp xếp xoay quanh các đầu việc đã thống nhất, trách nhiệm được nêu tên và một trình tự mà nhóm của bạn có thể phê duyệt. Khi mục tiêu và tài liệu có sẵn đã rõ ràng, Premium Promotions phác thảo các kênh đề xuất, thời gian, trách nhiệm xem xét và định dạng báo cáo.

Không có gì rời khỏi bàn làm việc để xuất bản nếu không có sự chấp thuận của bạn đối với tài liệu. Thời gian được thiết lập bởi các phụ thuộc thực tế, bao gồm sự sẵn sàng của tài nguyên, quyền sở hữu phê duyệt và bất kỳ ngày launch cố định nào. Đầu mối liên hệ của bạn giữ các chi tiết đó cùng nhau, để các câu hỏi không cần phải lặp lại qua nhiều cuộc trao đổi.

Sau khi hoạt động bắt đầu, báo cáo kết nối công việc đã thống nhất với bằng chứng có thể nhìn thấy, chẳng hạn như tài liệu đã được phê duyệt, vị trí đã xuất bản hoặc cập nhật chiến dịch. Nó phân biệt việc triển khai đã hoàn thành với phản hồi của đối tượng, cung cấp cho nhóm của bạn một cơ sở có cấu trúc để quyết định bước tiếp theo.

Một ranh giới rõ ràng xung quanh quyết định của bên thứ ba

Nhóm dự án có thể thống nhất thông điệp, chuẩn bị tài liệu và phối hợp hoạt động xác định; không thể chỉ đạo các quyết định độc lập của nền tảng hoặc đơn vị xuất bản. Các dịch vụ xã hội và khám phá kiểm soát các đánh giá xuất bản, khả năng có sẵn vị trí và phân phối của riêng họ, trong khi người sáng tạo và truyền thông giữ các lựa chọn biên tập riêng của họ. Những quyết định đó có thể ảnh hưởng đến việc nội dung có xuất hiện hay không hoặc cách đối tượng tiếp cận nó.

Do đó, công việc đã thống nhất mô tả các đầu việc và bằng chứng hoàn thành, không phải là thứ hạng, tính năng hoặc phản hồi của đối tượng đã hứa hẹn. Trước khi công việc bắt đầu, Premium Promotions xác định hoạt động nào đang được phối hợp và hoạt động nào vẫn phụ thuộc vào sự chấp thuận của bên thứ ba. Thông tin công khai chính xác và sự chấp thuận kịp thời giúp công việc tiến triển mà không cần tiết lộ không cần thiết.

Một ghi chú ngắn về giai đoạn dự án và đối tượng dự kiến của bạn là một điểm khởi đầu phù hợp. Đầu mối liên hệ sẽ chuẩn bị một phác thảo riêng tư về lộ trình phù hợp nhất và các chi tiết cần thiết cho một cuộc trao đổi tiếp theo có cân nhắc.